《对标世界一流企业:做优做强,管理提升之路》共分三大部分,第一篇“世界一流企业的要素”,通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩,且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业,筛选出107家世界一流企业(一、二章),归纳出世界一流企业管理一流九要素(第三章)。第二篇“中央企业如何和世界一流企业进行对标”,在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后(第四章),比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界一流企业的差距(第五、六章),介绍了世界一流企业管理实践,参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”,向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效,并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。
《对标世界一流企业:做优做强,管理提升之路》以期帮助中央企业筛选和总结世界一流企业管理的标准与要素,梳理如何与世界一流企业对标,介绍世界一流企业案例及管理实践,并为中央企业提出行动改革建议。全书分七章节,内容包括研究目的与方法、世界一流企业筛选、世界一流企业标准与要素、对标管理,培育世界一流企业等。