课程介绍
学习收益
掌握绩效评价标准设计与打分原则与流程
课程纲要
一、绩效考核指标的类型
1.定性指标分析
2.定量指标分析
二、5分制绩效考核打分标准设计(目标值、挑战值、否定值)
1.绩效目标的设定方法
2.绩效目标等级的设定方法
三、绩效考核打分方法
1.定性指标评价打分方法
2.定量指标评价打分方法
四、绩效等级评定方法
1.绩效等级正态分布设计
2.绩效工资系数设计
案例列举分析:培训专员考核打分与绩效等级评定
老师简介
前大型企业人资总监,实战型人力资源专家
yangmingzixun