课程介绍
中高层考核:述职+KPI考核(述职参考模板)
1、不足与成绩
2、环境与竞争对手分析
3、KPI完成情况与承诺(财务)
4、策略与措施(内部过程)
5、内外部客户满意度(客户)
6、组织学习与成长(学习与成长)
7、预算
8、意见反馈
老师简介
(***3)曾先后担任微软大中华培训经理,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。主要负责核心主管与领导力课程,主持高层团队建设课程,创新绩效管理体系和其他课程,一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。