招聘从入门到精通系列十三 薪酬谈判技巧
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生;
课程目标:
1、 掌握薪酬谈判技巧概述;
2、 掌握薪酬谈判技巧九步曲;
3、 掌握薪酬谈判案例分析;
课程大纲
一、薪酬谈判技巧概述
1) 薪酬谈判技巧概念(谈判定义、薪酬谈判内容);
2) 薪酬谈判技巧原则(压、拉、隐、靠);
3) 薪酬谈判技巧(九步曲);
二、薪酬谈判技巧九步曲
1)了解企业规范的不同职位薪酬职级(销售序列、市场序列、技术序列等);
2)巧用面试登记表(应聘者过往薪酬、薪酬与岗位匹配度、期望薪酬等);
3)注意薪酬谈判时机(避免开门见山、欲造氛围);
4)深入研究不同岗位人才供求关系(行业变化规律、市场薪酬水平、岗位匹配度);
5)巧用薪酬待遇范围的概念(下限、中限);
6)通过有效沟通引导实现薪酬预期(企业平台效应、企业薪资结构、其他报酬等);
7)善用心理战术(杀锐气、时间纬度);
8)谈薪态度要诚恳(实事求是、告知最高值);
9)欲擒故纵法(故意降低、多付一点点);
三、薪酬谈判案例分析
1)求职者背景(个人情况、工作经历、薪酬水平、离职动机、薪酬预期等);
2)用人单位优势(行业知名度、薪酬竞争力、晋升机会、股权激励等);
3)用人单位劣势(岗位招聘时间紧、薪酬偏低、公积金基数低等);
4)面试官谈判案例(目标薪酬、打压策略、吸引策略等);





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