招聘从入门到精通系列十九 校园招聘方案
培训对象：
1、 所有HR从业者；
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生；
课程目标：
1、 掌握校园招聘概述；
2、 掌握校园招聘方案；
3、 掌握校园招聘准备；
4、 掌握校园招聘实施；
5、 掌握校园招聘总结
课程大纲
一、校园招聘概述
1）校园招聘目的；（引进人才构建企业人才梯队）；
2）校园招聘流程；（计划→方案→准备→实施→总结）；
3）校园招聘原则；（趁早、计划严谨、选址精心、宣传给力等）；
4）校园招聘需求计划；（前期调研岗位、专业、要求等）；
二、校园招聘方案
1）校园招聘招聘目标；（人数、专业、学历、院校、责任人）；
2）校园招聘录用原则；（德才兼备、双向选择、择优录用等原则）；
3）校园招聘时间安排；（秋招时间表）；
4）校园招聘费用预算；（差旅费、物料费、宣传费、公关费等）；
三、校园招聘准备
1）校园招聘目标院校选取；（专业、往届毕业生去向，当地薪资水平等）；
2） 校园招聘计划事项；（宣传、物料制作、题目设计、出差计划、面试安排等）；
3）校园招聘会资料准备；（学校方、企业方）；
四、校园招聘实施
1）校园招聘宣传；（网站宣传、班级宣传、海报/条幅宣传、专场赞助会宣传）；
2）校园招聘实施流程；（宣讲→收集简历→筛选简历→面试→offer发放）；
3）校园招聘简历筛选技巧；（个人信息、家庭情况、专业、学习经历等）；
4）校园招聘人员甄选方法；（性格测试、专业测试、通用能力测试等）；
5）校园招聘常见面试题；（自我认知、职业兴趣、沟通能力等纬度）；
五、校园招聘总结
1）校园招聘岗位完成情况；（计划人数、实际完成人数、完成比等）；
2）校园招聘录用人员信息分布；（性别、学历、户籍、学校来源等）；
3）校园招聘成本分析；（人均成本、各项明细成本等）；
4）校园招聘存在问题及改善方案；（问题、改善措施、下一步计划等）；

1、全球职业规划师（GCDF），曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验，被称为HR领域实战专家，上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”，专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。