推荐者:AOM1030广东省 广州市学号:1410294019
专员 其他(企业规模:101-1000人)
征对绩效管理操作的说明;涉及绩效体系的7大问题、绩效指标的7大问题、考核标准的4大问题、考评方法的5大问题、绩效计划的6大问题、绩效辅导的9大问题、绩效考评的8大问题、反馈面谈的7大问题、绩效改进的5大问题、结果运用的5大问题、硬件建设的7大问题、软件建设的10大问题、绩效管理模式的5大问题、绩效诊断分析的10大问题以及绩效持续提升的5大问题。
本书适合企业中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师等