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关于招聘问题

现在招聘渠道是多种多样的，网站平台也是很多的，如前程无忧、当地较有名的人才招聘网等，行业杂志、论坛、微信群、HR群都可以操作，QQ群、朋友圈等，亲朋友好推荐，但不管那一种招聘，都必须真实有效，做好基础工作。如招聘简介、资料的准备、公司介绍、薪酬福利等。

重大疾病员工应休病假多久

根据《工伤保险条例》规定，职工因工作受伤或患职业病，有一定的停工留薪期（医疗期）。停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。实际参加工作年限本单位工作年限医疗期累计病休统计时间段十年以下五年以下3个月6个月以上仅供参考！

新老办公室主任交接注意事项和交接内容？

一、确定新任办公室主任人选公司必须明确，老主任退休后，谁接任的事情，必须搞清楚，不要临时按排人员交接工作，否则对工作的开展不利，最好是公司能出任命通知。二、主任工作内容交接由公司领导出面，主持会议，新老主任工作交接事宜，及注意事项。同时公司领导应当安抚老主任，离退休不到一个月的时间，尽快让新任主任开展工作，做好各项工作的交接，现在有哪些主要事务，还要处理的等。同时公司领导也要表态，感谢老主任对公司作出贡献，公司会举行欢送仪式，如请吃饭、送红包或纪念品等。三、新老主任的沟通新任主任要尊敬老主任，私底下请老主任吃个饭，请老主任多指导，对工作上多配合，在我们心中您永远都是我们的主任。以上仅供参考

影响招聘的主观和客观因素？

一年一度的春节即将来监，而作为HR也在做年终的总结，看到一年来的招聘人数、通知面试人数、入职人数、离职人数，心中感悟万千，相信不少人员都在做无用功，浪费自己的精力。但这些事情还是不得不做，关键是我们要如何去把握，尽量少做无用功，才是关键，也许每个人的做法都会不同，个人建议从以下几方面着想：1、依据公司岗位需求，我们要寻找适合公司发展的人员，结合九型人格特征，敬业品德优、专业知识、认同公司企业文化。2、不管采取何种方式收集简历，都要根据其阅历、工作经验、专业知识、品德与忠诚度等进行测试，关键岗位人员，还必须进行企业背景调查等。3、入职后要积极引导新人适应公司的环境，多给予关怀与关爱，有困难时多帮助，以人为本。

我现在能离开吗

真的替你担心着急。个人建议：提升自己的专业水平，把行政、人事工作规范起来，做出像样的成绩来；或者抽时间参加学习考个证，如人力资源管理师等；把本事学到手了，寻找机会；是金子走到任何地方，都会发光的。

下班途中骑行自行车摔伤算工伤吗？

不算工伤，造成受伤是其本人的主要责任，如果要报工伤处理，原因不能说是自己的主要责任。依据《工伤保险条例》职工由于下列情形之一引起负伤、致残、死亡的，应当认定为工伤，其范围为：1.从事本单位日常生产、工作或本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系到本单位重大利益的。2.经本单位负责人安排或者同意，从事于本单位有关的科学实验、发明创造和技术改进工作的。3.在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的。4.在生产工作时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害的，或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或经第一　次抢救治疗后全部丧失劳动力的。5.因履行职责遭致人身伤害的。6.从事抢救、救灾、救人等维护国家、社会和公众利益的活动的。7.因公、因战致残军人复原专业到企业工作后旧伤复发的。8.因公外出期间，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外事故造成伤害或者失踪的，或因突发性疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动力的。9.在上下班的规定时间和必经路线上，发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的。10.在合理时间内其他合理路线的上下班途中发生意外属工伤。其中

如何辞退问题行政人事经理？

寻找证据，在证据充分的情况下，先礼后兵，找出出错的证据，与其沟通，让他知难而退；协商不成直接辞退处理，同时要做好应对仲裁的相关材料及证据等。

本人于14八月二十八日和公司协议解除劳动合同但到现在还没拿到

一般来说：双方达成协议，立即签字，本人应有一份协议书（签字盖章的），内容涉及工资、是否有补偿、社保关系的转接、离职证明等等。