低调歌的个人主页

1、进行拍照网络传送2、给就诊医院进行确认相信会有病例档案3、病假管理制度上要规范，尤其要明确请假多少天之上必须本人还活着家属拿上病******明来公司

是可以的，但是最好是提前一个月完事在离职，为了规避风险，淡然了如果领导是在想让其离开那可以签订一份协议，双方签字按手印，这样可以吧风险降到最低

一、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第二条的规定：医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。“医疗期间，用人单位是不可以解除劳动合同的”您的这个理解是很正确的。　　二、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第三条以及第四条的规定，医疗期的确定要“根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期”并且，医疗期的计算还要考虑到您朋友的实际工作年限。　　参考条文：　　第三条企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：　　（一）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。　　（二）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。　　第四条医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累

搞小团体员工如何开除，公司可以不赔偿

如果公司不想那就是自动离职了，要不不管怎么样只要是公司劝其离职都必须又补偿。像这种员工就必须注意，公司内部有小团体很正常但是因为小团体排挤其他员工是一件对公司很不利的事情，建议，搜集该员工的怠慢工作，不能胜任该工作或者违反公司管理规定等证据，和其协商劝退给其一定的补偿金。否侧这样的员工迟早都会危害其他的员工和公司的健康发展

内训师管理能力显现

按照您说的情况，我建议建立有效的培训管理机制是一方面，最重要的事培训前期的调查，根据员工培训所需内容做有效培训课程，后的员工反馈，寻找培训师一开始最好是从公司内部寻找一位资历深厚技能型强，综合素质高的；

技工上班时间玩手机问题

1、做好制度管理，员工进公司是的员工管理手册一定要让员工签字，韦德就是在以后的员工问题处理上是经过员工统一和认可的2、第一次发现给与警告，第二次若还是玩手机且影响了工作就必须按照相关管理规定给与处理。