EMT英文全称Executive Management Team，即经营管理团队。华为的EMT由董事会委任，成员多与董事会成员重合，执行公司日常经营管理工作，是公司日常经营的最高责任机构。华为EMT的主要职责包括：
1）确立公司的愿景、使命和价值观并确保为利益相关者所知晓。
2）审议并向财经委员会建议资本结构计划及金融投资计划，包括重要的资本支出、兼并、收购、剥离及新市场的投资。
3）制定公司中长期发展规划、预算规划及年度预算，并提交董事会审批。
4）批准各产品线、区域、客户群及主要功能部门的计划、预算和绩效目标。
5）识别、管理、并预测公司面对的各种风险，并就公司整体的风险管理策略及应对方案进行决策。
6）制定信息安全，特别是知识产权保护的总体方针和原则。
7）审议公司年度总人力资源规划、关键绩效指标和薪酬制度。
华为EMT的运作机制：
1）EMT由9-12人组成，端对端地代表整个华为
2）牵头人：EMT轮值董事
3）成员：董事长、副董事长、CFO、人力资源总裁、企业发展总裁、产品与解决方案总裁、战略与MKT总裁、销售与服务总裁、运作与交付总裁、其他高层管理者
4）秘书机构：EMT秘书处
5）运作机制：每月召开一次例会
华为的轮值CEO制度的好处
1、不仅提升了公司日常事务处理和决策的科学性，还锻炼了轮值者处理日常事务和进行决策的能力，而且意外地削平了公司的山头，平衡了公司各方面的矛盾，使公司能够平衡发展。
2、每个轮岗的人都承担了公司首席运营官一段时间的责任，不仅处理日常事务，还要为高层会议准备和起草文件，对轮值人员的成长帮助很大。
在2018年4月华为公告中表示：任正非不再担任副董事长，变为董事会成员，华为开始实行轮值董事长制度。当值的轮值董事长是公司最高领袖，不当值的轮值董事长也在起辅助和制约作用，常务董事会、董事会也要对轮值起到制约作用。董事长执掌持股员工代表大会，有罢免不合适高管的作用。
轮值董事长制度的好处：1、让公司长期保持新鲜感；2、保持干部稳定性。
华为2023年3月底会议结束后，公司董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长。孟晚舟将首次担任华为轮值董事长，轮值董事长轮值期六个月（2023年4月1日～2023年9月30日）。
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