我和大部分人回到小城市的轨迹基本相同，就是受不了大城市的工作压力大、通勤时间长，综合考虑后选择“逃离”一线大城市。
前年在深圳，压死我最后一根稻草原因是公司变动。当时前公司空降了一位高管，新来的领导对人力资源部门大刀阔斧改革，我几次做的改革方案都被否定，被上级领导针对、被质疑。
渐渐地，我开始怀疑自己的价值，接近30岁只是做到一个小公司的HR主管，压根算不上一名合格的管理层。
再加上年纪越来越大不想在外漂泊，我决定换个环境，回到二线城市的老家，既能陪伴家人又能省掉一笔房租。
回到老家后，先是经历了3个月的择业期，迷茫不已。后来经过一番努力，好不容易找到了一家还算满意的公司。
现在将个人的一些感悟分享给同在非一线城市的HR，大家一起共勉。
01
二线城市HR的困境
其实回到二线城市后，我也有找过几次工作。
以我的亲身经验来说，二线城市的人力资源岗位工资是会相对较低。但这不代表没有高薪岗位，对人力资源管理有期望值的公司，反而不比大城市的薪酬待遇低。
有位领导和我透露，其实二线城市公司的老板比较缺乏人力资源的管理能力。大部分都是想找一位能够独挡一面的HRM，能够为公司的决策提供建议的。
为什么有的HRM只能在二线城市拿着月薪7K，而有的HRM却能拿到年薪20w？
或许区别就在日常的工作中就能体现：虽然挂着HRM的高级title，每天却在做的工作就是招聘，新员工培训、人事事务、薪酬福利的计算发放。
另外，我有一个最深的感悟是简历不过关，会浪费了很多机会。一开始的简历可以说是惨不忍睹：
罗列工作职责，无工作重心，枯燥无趣；
无人力项目，无人力数据，面试官食之无味；
自我评价流于形式，平铺直叙，毫无阅读欲望。
后来我复盘了一下，接着在网上学习了一下HR的简历撰写技巧，明白公司期待HR能懂战略、懂业务，并结合数据诊断作出分析报告。
我将自己的简历优化成：有人力项目、有数据、突出自我驱动力强，并且将成果展示出来。
优化好简历后，邀约面试的人数直线上升，我也得到了更多的面试机会。
坦率来说，优秀的简历是HR的一道开关。如果简历初筛都没通过，还谈什么面试入职呢？还没得及在未来施展拳脚就已经被淘汰了。
30岁还没到管理层的HR不可怕，重要的是一定要优化简历，找对解决方法，成功突破职业瓶颈。
02
非一线城市的HR如何逆袭？
自那之后，我就深刻明白原来在二线城市，对人力资源管理有期待值的公司反而更需要专业度高的HR，而在大城市则需要一人一岗，比较“螺丝钉”。
为此，我为了顺利跳槽进行了三步走：
1.全模块系统学习
每个人力模块都有对应的原理、技巧、方法论，但我之前的工作重点仍停留在比较基础的事务性工作中。
只有全模块系统学习，才能在公司公司需要HR实施项目时，才能够站在更高的视角去进行实操和落地。
2.查漏补缺
当时找工作的一个心得体会，就是小城市小城市基本上不会只针对某一模块设立经理或总监岗位。如果应聘经理/总监，又全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验，这又恰好是我所缺失的。
所以，我花费了1元参加了三茅网出品的“九段HR胜任力测评工具”，通过工具全面诊断自己的核心技能长板，以及想办法提升自己的短板。
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3.修炼人力数据能力以及注重实操
做了这么多年HR，看过了很多案例、专业理论，但一到自己亲手落地项目，问题才会暴露出来，所以一定要注重实操。
HR掌握数据分析能力有多重要？最实用的就是当你去求职时，将自己所做的项目成果设计成效能仪表盘。口说无凭，以数据的形式展示更令老板信服。
一位优秀的HR，更需要掌握的是人力成本分析、人效评估等业务相关的数据分析能力。
在学习阶段的尾声，我跟着三茅的老师学习简历优化、如何在面试把握主动权，并且学习了跳槽后迅速提高价值的技巧。
同时，我知道小城市有“熟人社会”的特质。我便通过领英、猎聘、小红书等平台去了解岗位要求，结交一些猎头以及业内人士，为之后的面试做铺垫。
最终成功在二线城市，入职了一家规模不小的大企业，薪酬接近在大城市的待遇。我很满足，因为这份工作加班变少了，幸福度很高。
03
HR如何突破
求职/职场困境？
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训练营帮助30岁以上的HR，快速解决职场困扰：
1.自己是半路转行到HR，以为小公司的HR进不了大公司；
2.缺少职业规划，不清楚HR从业者的跳槽时机，应该多少年跳槽一次；
3.应聘主管，平级跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。
报名后，你将收获：HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。
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通过这次训练营，工作上我能收获什么实用的干货？
DAY1：HR如何快速提高话语权?
如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。
通过第一天的学习后，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，为企业及业务团队创造价值。
DAY2：HR如何让自己变得值钱
第二天学习，我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
比如，徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型，明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。
如果这些HR没有及时得到调整，很容易就会让自己错失职场的重要转折期，能力逐渐走向下坡路，而此时掌握的却是基础的事务性工作。
DAY3：实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍
据我们观察，许多HR都在盲目跳槽，不会筛选公司、行业。
而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。
接着，三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。
其实面试的重要性不言而喻，如果你在面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？
图片：简历经过老师指导后，更有吸引力
DAY4：HR核心竞争力测评解析
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