HR小陈，是某中小企业的HR主管。说是主管，日常工作就只是招聘、新员工培训、核算薪酬等事务型工作。小陈心里明白，这样的工作内容，干得时间长了，往前多走一步，很快就会遇到瓶颈。
最近她萌生了跳槽的念头，想要突破这种境况，但同时她也知道，没有专业优势，没有成功的人力资源项目经验，要想跳到理想的公司会比较吃力。
事实也确实如此，现在的经济环境下，企业对HR的期待更加深度，作为HR，如果你不懂工作分析、人才盘点、人才梯队建设、组织发展能力等，没有自己的方法论，很难满足企业的需求。
技能不足、学习力不够、可替代性强，避开这3点，才会在职场上走得比较顺利。
具体怎么做呢？
1、《战略型HR必备岗位分析干货资料集》
岗位分析作为HR工作的及时，对于构建高效团队、优化人才结构、提升组织绩效至关重要，是专业HR的必备工作技能。
《战略型HR必备岗位分析干货资料集》这份资料包包含了Excel、PPT、Word三种形式的资料，实用、全面、易上手。
其中，“【Excel】岗位分析步骤（准备、调查、分析）”提供了岗位分析模板表格，包括岗位职责设置、职责描述、岗位分析的方法、岗位说明书模板等。你只需要根据自己的需求进行填写和调整，就能快速完成岗位分析工作；
“【PPT】工作分析与岗位评价总结”提供了详细的岗位分析方法、流程、案例研究，以及岗位分析工作的关键点和建议，既是非常全面、充实的学习培训资料，又是可用于工作汇报的岗位分析工作成果展示。
工作分析做好后，还是要落实在具体的人力资源管理工作中，比如员工培训、岗位的优化与调整、组织架构调整等等。这时候，就可以利用“【Word】组织架构与岗位管理办法”这个文件夹里提供的岗位管理办法，包括岗位设置、调整、评估、优化等方面的操作流程和注意事项，快速高效地把岗位分析的结果落地实施。
2、《190份人才盘点全攻略》
能够进行准确、全面的人才盘点是HR的一项重要职责，HR要想往上走一步，必须具备这个技能点。
《190份人才盘点全攻略》这份资料包内容充实、贴近实际工作，涵盖了流程、方案、工具、技巧、案例和汇报等各个方面，可以称得上是一站式人才盘点解决方案。
比如“【流程】手把手教你人才盘点流程”就提供了从人才盘点的启动、执行到总结反馈的完整流程指导，甚至还有拿来即用的人才盘点日程安排模板。如果你是初次接触人才盘点工作的新手HR，通过这份资料你可以快速制定自己的人才盘点工作路径，对人才盘点工作项目有全面的了解；如果你是经验丰富的资深HR，那这份日程模板不仅能帮助你优化自己的工作流程，还能帮你更顺畅地把工作授权给下属，给他们更规范的工作指导。
除此之外，“【方案】25套人才盘点方案模板”提供了关键岗位人才盘点、干部盘点、人才盘点后的人才培养方案等各类人才盘点方案和模板，覆盖不同工作需求和组织类型；“【工具】人才盘点全部表单”包括了九宫格的应用实操、评估表格、调查问卷等各种现成的表单工具，可以称得上是一个人才盘点的工具大汇总，能帮你准确记录和分析盘点数据，为后续的人力资源管理工作提供决策依据。
3、《370份招聘体系手把手搭建精华资料》
招聘工作每个HR都接触过，但一个科学、高效的招聘体系未必每个HR都会搭建，一个HR专员想要成为HRD，招聘体系搭建这项工作一定要会做。
《370份招聘体系手把手搭建精华资料》这份资料包从招聘需求分析、招聘计划制定、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、录用决策等各个环节，给HR提供了一套招聘体系搭建指南。
光“招聘必备表单”这个文件夹里就有120份资料，包括拿来就可以用的面试登记表、面试评估表、招聘甘特图等；还有改改就能用的招聘费用预算表、招聘需求表、招聘情况分析表等等，非常贴合各类日常招聘工作。
这些表单格式统一，内容全面，即拿即用，能有效减少HR在文档准备上的时间消耗，提升HR工作的专业度。
此外，这份资料包还包括“招聘面试邀约技巧&话术”“各岗位面试题库”“招聘计划&方案模板”“最全招聘渠道搭建”“招聘体系搭建”等招聘体系建设的其他方面。这份资料包，不仅是HR搭建招聘体系，优化和提升招聘效率的行动方案，还能当做招聘团队的培训资料，提升整个招聘团队的工作效能。
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