招人真的是件头疼的事情，有时候一批人可以招进来，但是由于不缺人以及领导的过分挑剔，导致无法入职，到后来需要人又放宽条件，却有偏偏招不到，是人事没本事还是公司的问题？
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我现在就面临着这样的问题：公司待遇上不去，招聘老大难。但是，抱怨福利待遇不吸引人有用么？没有用的，公司聘请我来就是来解决问题的，所以，正确积极的看待问题，锤炼自己的技能是至关重要的。我们可以试着从以下几个角度入手：
1、盘点公司岗位优劣势。俗话说存在即是合理，如果公司没有任何竞争力估计早就塌了，既然在不断招聘，就一定有他的优势。我们在面试的时候对候选人做好岗位解读与职业规划，将公司优势的一面充分的展示给候选人。
2、不断去和同行探讨，学习。去和一些同类化公司的HR交流，互相取长补短，人才充分利用。锤炼自己的技能。
3、放平心态。招聘困难是公司共知的事情，所以作为招聘负责人个人心态首先要放平，不要总是横向比较，这样只会让自己更加焦虑。放平心态，纵向去比，一个点一个点去攻克解决，只要今天比昨天有进步，那就相信一定会好的。
综上，遇到问题，多从自己身上找突破点，比怨天尤人管用的多
我现在就面临着这样的问题：公司待遇上不去，招聘老大难。但是，抱怨福利待遇不吸引人有用么？没有用的，公司聘请我来就是来解决问题的，所以，正确积极的看待问题，锤炼自己的技能是至关重要的。我们可以试着从以下几个角度入手：
1、盘点公司岗位优劣势。俗话说存在即是合理，如果公司没有任何竞争力估计早就塌了，既然在不断招聘，就一定有他的优势。我们在面试的时候对候选人做好岗位解读与职业规划，将公司优势的一面充分的展示给候选人。
2、不断去和同行探讨，学习。去和一些同类化公司的HR交流，互相取长补短，人才充分利用。锤炼自己的技能。
3、放平心态。招聘困难是公司共知的事情，所以作为招聘负责人个人心态首先要放平，不要总是横向比较，这样只会让自己更加焦虑。放平心态，纵向去比，一个点一个点去攻克解决，只要今天比昨天有进步，那就相信一定会好的。
综上，遇到问题，多从自己身上找突破点，比怨天尤人管用的多
碧海银天 2020-10-16 14:13:23
最近几年确实是招聘艰难的时候，相信健全的企业基本校招就解决了。但是有一部分中小企业福利待遇跟不上，单休，加班不给工资，基本上人员都是内部推荐，或者是一些长期没有就业的人。招聘虽然面试频率高，入离职频繁，但基本上人员还是能满足企业的需要的，可是，老板就会说HR招的人员素质差。往往是人才吸引不来，来的不如意。 回复
bokexingzheng 2020-10-16 09:32:07
2、学习是好事，但是你能学习的东西不一定适合自己所在的公司啊，每个公司的企业文化不同，工作氛围不一样，工资待遇有高低，这都是决定了是否能留住人的关键因素，所以学习只能提高你自身的能力，不能改变公司的现状。
3、放平心态，无非就是少说几次草泥马，不发火，和招聘没很大关系，你的心态好了，就能招到人了?没有密切的关系吧 回复
bokexingzheng 2020-10-16 09:31:58
首先，说句难听的，纯属装X，或者做秀给现在或未来的老板看。
1、你说：既然在不断招聘，就一定有他的优势。请问这个是什么逻辑？一个不断在招聘的公司，反观是因为它的人员流动性太大才会招人，请问优势在哪里呢？ 回复
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