职场中，“做”与“说”哪个更重要？
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如果这种‘说’是指，你自己的工作中的表达能力，那么那我认为说更要。
如果你只会埋头苦干，可能你的直系领导会认为你这个人是挺靠谱的，挺务实的一个人，
但是你想真正的得到一个职位上的提升，薪水上的加成那很困难，因为上层领导更多的注意到那些能够给公司出谋划策的那种智慧型人才，你单纯的只有执行能力，你永远只能是一个底层的工作人员，你必须得有主动表达的能力，公司才更愿意去提拔这样人。
两者在企业经营管理中都需要，但“说”为虚，“做”为实。企业经营管理最终要的是结果，所谓“听其言，观其行”。正因为做比说重要，所以那个谁说了一句经典至理名言：行胜于言！
两者在企业经营管理中都需要，但“说”为虚，“做”为实。企业经营管理最终要的是结果，所谓“听其言，观其行”。正因为做比说重要，所以那个谁说了一句经典至理名言：行胜于言！
行动和语言同样重要，首先要区分认知，这里的说不是单纯意义上的开口说话或者是交谈；而是有目的有计划的语言沟通。工作生活中我们都不喜欢哪些直说不做的胡乱许人又不付之行动，或者夸夸其谈不切实际的人。但是从管理和生产的角度就我个人观点我认为说比做重要。原因有很多，这里简单直说一点：出征打仗前都要先做战术分析讨论，通过头脑的风暴和用汉语间的沟通从而确立了初步方案，在转化成内部指令传达给下属去执行，期间都是说。。。要下班了再见
行动和语言同样重要，首先要区分认知，这里的说不是单纯意义上的开口说话或者是交谈；而是有目的有计划的语言沟通。工作生活中我们都不喜欢哪些直说不做的胡乱许人又不付之行动，或者夸夸其谈不切实际的人。但是从管理和生产的角度就我个人观点我认为说比做重要。原因有很多，这里简单直说一点：出征打仗前都要先做战术分析讨论，通过头脑的风暴和用汉语间的沟通从而确立了初步方案，在转化成内部指令传达给下属去执行，期间都是说。。。要下班了再见
我的观点是：‘说’比‘做’重要
现在职场情况你只做不说，领导管那么多人根本就不会看到你做了什么 反而是有说的人才能引起注意。有可能你做了大半天的活才做好结果你小组的人去汇报了你做了大半部分的内容，得到夸奖的是去说的那个人 老板印象深的也是那个人 俗话说，会哭的小孩才有糖吃
大到战略计划小到活动方案，有不“说“直接开始做的吗？ 说不是张张嘴，说是表示充分的沟通对计划有足够的理解，让大家每个人在脑子里都清晰明了。只关注做不关注”说“是在浪费公司的成本给自己试错
大到战略计划小到活动方案，有不“说“直接开始做的吗？ 说不是张张嘴，说是表示充分的沟通对计划有足够的理解，让大家每个人在脑子里都清晰明了。只关注做不关注”说“是在浪费公司的成本给自己试错
投错了，我投的是正方！
个人觉得做比较重要。有人说现在谈工作像在谈恋爱，谈恋爱更像在谈工作。
在恋爱中，人们更喜欢会主动付出用行动证明对你好的，还是喜欢光说不做只会各种保证和吹牛逼的呢？多数选前者吧，工作也是如此，多做总比多说好。所以我持正方观点。
投错了，我投的是正方！
个人觉得做比较重要。有人说现在谈工作像在谈恋爱，谈恋爱更像在谈工作。
在恋爱中，人们更喜欢会主动付出用行动证明对你好的，还是喜欢光说不做只会各种保证和吹牛逼的呢？多数选前者吧，工作也是如此，多做总比多说好。所以我持正方观点。
说是要向别人表达出你想说明并且规划的1234，做也许是短期，也许是长期，如果说不明白，谁会在未来规划上支持你做的事
说是要向别人表达出你想说明并且规划的1234，做也许是短期，也许是长期，如果说不明白，谁会在未来规划上支持你做的事
倩倩1498259611 学号：1706833538
会说会表达，让人清楚明了工作的方向、重点，比闷头做事情要更难，当然，一个合格的领导者都必须具备优秀的沟通能力、表达能力、文书能力。
会说会表达，让人清楚明了工作的方向、重点，比闷头做事情要更难，当然，一个合格的领导者都必须具备优秀的沟通能力、表达能力、文书能力。
怎么“做”，都需要“说（表达）”。
如果只是埋头苦干，没有很好的表达出来的话，这只是一个务实肯干的人；但职场上往往需要的不光是会做，还需要善于表达的人，才能得到更好的发展。
怎么“做”，都需要“说（表达）”。
如果只是埋头苦干，没有很好的表达出来的话，这只是一个务实肯干的人；但职场上往往需要的不光是会做，还需要善于表达的人，才能得到更好的发展。
做重要:
1、人是猿进化而来的。在某个时间点，人还不是“人”的时候，比如类人猿或原始人，并没有进化出语言，但有了思想，会使用简单工具，由此学会改造世界，并在改造世界过程中发展出了组织语言的需要，比如结绳记事，并最终发展出语言。据此，“做”在先，并促成了“说”的形成，类人猿不会说话，但生命依旧延续和发展。
2、在现代文明史上，某些国家或地区在某个历史阶段，语言文字并没有“蓝色”一说，但会染布成蓝色。说明，不会说“蓝色”，并不一定影响做出“蓝色”。此案例来自书本，具体哪本书忘记了，作者有可能是《黑天鹅》的作者塔勒布。
3、马克思在《关于费尔巴哈的提纲》说：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”
在社会历练中，个人认为“说”比“做”重要；
在工作中凡事我们在“做”之前，需要先得到领导的认可，这个时候“说”的重要性不言而喻，说的好，领导同意万事大吉，说的不好，惹恼了领导啥事都干不成；
反之，工作“做”了之后，如何“说”（汇报）也是一门重要的学问，汇报的好能够得到夸赞甚至升职加薪，汇报的不好那就不用说了。
眼观社会各公司总经理、董事长，能够开公司有一定规模的，哪个不是优秀的演说家，先有“说”的本事，才有“做”的资本；
在社会历练中，个人认为“说”比“做”重要；
在工作中凡事我们在“做”之前，需要先得到领导的认可，这个时候“说”的重要性不言而喻，说的好，领导同意万事大吉，说的不好，惹恼了领导啥事都干不成；
反之，工作“做”了之后，如何“说”（汇报）也是一门重要的学问，汇报的好能够得到夸赞甚至升职加薪，汇报的不好那就不用说了。
眼观社会各公司总经理、董事长，能够开公司有一定规模的，哪个不是优秀的演说家，先有“说”的本事，才有“做”的资本；
做，可以检验“说的”；说，不能检验“做的”
做，可以检验“说的”；说，不能检验“做的”
狄俄墨得斯24620 学号：1907204843
光说不练假把式，能言善道不如真才实学。
会说只能糊弄眼前，夸夸其谈，天马行空，在刚开始的时候可以给对方留下良好、完美的第一印象，但如果没有真才实学，在付诸实施的时候只能让对方对你的好印象一减再减，期望越高失望越大。
做的好才是长久之计，给予团队一种可靠、专业的感觉。
全体成员
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