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辩论时间:2021年09月13日 13:45 - 2021年09月20日 13:45

我毕业一年多,几个月前入职了现在这家公司,同组有个同事,我们俩共同的工作他总是默认我做,甚至有时候他的工作也让我去做,然后做完还当作他自己做的交给领导,搞得我现在因为他工作都很烦躁。但是刚经历过因为疫情被开除,中间好长一段时间没工作,本来工作时间也不长,现在换工作时间太短感觉不太好找,不敢随便辞职。

请问像我这种情况在职场上被欺负了,要忍气吞声吗?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
要忍气吞声

反方观点
不要忍气吞声

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最新观点 | 最热观点

郑军军
6

郑军军 学号:1712531811

收起主观点发布于2021-09-14 08:58:16

想想办法,让对方多吃几次软钉子,以后他就不敢再欺负你了。

想想办法,让对方多吃几次软钉子,以后他就不敢再欺负你了。

评论 我参与的评论

媛媛的账号
5

媛媛的账号 2015春季班学号:1505121762

收起主观点发布于2021-09-18 11:23:03

作为一个职场老鸟,我个人认为:只要是新入职公司,免不了这种情况。

作为新人,在不熟悉公司、部门的情况下,我认为是可以暂时忍气吞声的。至于同事交给你的工作,能做就做,反正也是锻炼自己能力的时候,不管这个光环有没有戴在你的头上,方案能够通过领导的审核就说明了你的能力是得到认可的,这对于后期直接面对领导也有一定的辅助作用。

你要相信,你所有的努力,最终都是在为成功添砖加瓦。

作为一个职场老鸟,我个人认为:只要是新入职公司,免不了这种情况。

作为新人,在不熟悉公司、部门的情况下,我认为是可以暂时忍气吞声的。至于同事交给你的工作,能做就做,反正也是锻炼自己能力的时候,不管这个光环有没有戴在你的头上,方案能够通过领导的审核就说明了你的能力是得到认可的,这对于后期直接面对领导也有一定的辅助作用。

你要相信,你所有的努力,最终都是在为成功添砖加瓦。

金雨yy
5

金雨yy 2013秋季班学号:131063715

收起主观点发布于2021-09-17 09:12:01
你的每一个经历每一个遭遇,都会在日后工作中或生活中用得上的,即便是失败的案例,也算数。...

你的每一个经历每一个遭遇,都 会在日后工作中或生活中用得上的,即便是失败的案例,也算数。

 

秉骏哥李志勇
5

秉骏哥李志勇 2011班学号:111115423

收起主观点发布于2021-09-16 16:16:07

你总是当雷锋,人家就越让当雷锋。

这事啊,其实也不用“大声抵抗”,就默默的反击就好,比如:他再让你做他的任何事情,你都说“现在正在忙,而且是领导交待的,没办法”,而且要心平气和、高高兴兴的说啊,每次都这样,看他怎么办?

由于原来都是你做的,现在他来做,可能他还不会做,这时,他如果请教到你,你完全可以说“确实现在很忙也”,如果业余时间找到你,可以说“也没做了,不知道领导咋要求的,也不会了也”,就耍耍大牌,让他求你,你就牛了,顺便将这些情况以“小道消息”的方式告诉你或其他部门的同事,让他们间接的传给领导,以后看他怎么在领导面前“牛”。

你总是当雷锋,人家就越让当雷锋。

这事啊,其实也不用“大声抵抗”,就默默的反击就好,比如:他再让你做他的任何事情,你都说“现在正在忙,而且是领导交待的,没办法”,而且要心平气和、高高兴兴的说啊,每次都这样,看他怎么办?

由于原来都是你做的,现在他来做,可能他还不会做,这时,他如果请教到你,你完全可以说“确实现在很忙也”,如果业余时间找到你,可以说“也没做了,不知道领导咋要求的,也不会了也”,就耍耍大牌,让他求你,你就牛了,顺便将这些情况以“小道消息”的方式告诉你或其他部门的同事,让他们间接的传给领导,以后看他怎么在领导面前“牛”。

xing2in
5

xing2in 学号:1808754043

收起主观点发布于2021-09-16 15:17:35

为什么要辞职?既然工作是明确职责范围的,那就表明态度,自己的工作就该自己完成,他又不是你的领导,你没有义务帮他完成工作,让他拿着去领功

为什么要辞职?既然工作是明确职责范围的,那就表明态度,自己的工作就该自己完成,他又不是你的领导,你没有义务帮他完成工作,让他拿着去领功

春天百合
5

春天百合 2014春季班学号:1404893897

收起主观点发布于2021-09-16 09:38:20

这种情况我在工作中也经常遇到,其实每一个职场人都应该会遇到。自己的作品被他人拿去邀功。虽然内心确实会比较愤懑,但是能被别人利用本身就是一种能力的体现。但是这绝不是我们要选择忍气吞声,让宵小之徒肆意横行的理由。借用毛主席的诗词,那就是宜将乘胜追穷寇,坚决打击这种不良气焰。选择了一次忍气吞声就会有无数次的纵容等着我们。所以选择合适的时机让正义得以伸张还是必须的。

这种情况我在工作中也经常遇到,其实每一个职场人都应该会遇到。自己的作品被他人拿去邀功。虽然内心确实会比较愤懑,但是能被别人利用本身就是一种能力的体现。但是这绝不是我们要选择忍气吞声,让宵小之徒肆意横行的理由。借用毛主席的诗词,那就是宜将乘胜追穷寇,坚决打击这种不良气焰。选择了一次忍气吞声就会有无数次的纵容等着我们。所以选择合适的时机让正义得以伸张还是必须的。

小小谢谢20
5

小小谢谢20 学号:2104609972

收起主观点发布于2021-09-15 23:31:48

明确分好工作,是谁的工作很明确了,坦白的讲出来,毕竟他又不是你的领导。

明确分好工作,是谁的工作很明确了,坦白的讲出来,毕竟他又不是你的领导。

Benjamin33471
5

Benjamin33471 学号:1711884945

收起主观点发布于2021-09-14 17:54:20

1、有过实业经历,毕业没多久,短期内没有更好的工作;公司肯用你是因为什么原因,你可曾考虑过;

2、你加入公司的目的是为了获取工作经验,还是为了在领导面前一鸣惊人,或是其他。

3、出来工作就是拿劳动力换经验和钱,只要能换取即可;

4、是谁做的在领导面前都是部门的产物,正常企业里领导都是知道是谁的功劳,无需证明,如果你实在想证明是自己做的,提交作业的时候建3人群组发,也不失为一种途径。

但是是否是另一种可能是公司安排那个人和你一组,你的东西都要经过这个人看下才能提报领导?是否有这种可能呢?

每一个项目中都会有平级人员的项目牵头人,在领导眼中,可不是谁提交就是谁的功劳。这点你做了管理层就了解了。

1、有过实业经历,毕业没多久,短期内没有更好的工作;公司肯用你是因为什么原因,你可曾考虑过;

2、你加入公司的目的是为了获取工作经验,还是为了在领导面前一鸣惊人,或是其他。

3、出来工作就是拿劳动力换经验和钱,只要能换取即可;

4、是谁做的在领导面前都是部门的产物,正常企业里领导都是知道是谁的功劳,无需证明,如果你实在想证明是自己做的,提交作业的时候建3人群组发,也不失为一种途径。

但是是否是另一种可能是公司安排那个人和你一组,你的东西都要经过这个人看下才能提报领导?是否有这种可能呢?

每一个项目中都会有平级人员的项目牵头人,在领导眼中,可不是谁提交就是谁的功劳。这点你做了管理层就了解了。

陈小楠
5

陈小楠 学号:1605784448

收起主观点发布于2021-09-14 11:27:10
1.共同的工作默认你做:建议主动出击,既然是共同的工作,可以主动和同事进行分工,明确自己要做的那一部分;2.他的工作也让你去做:学会拒绝,拒绝的方法有很多,可以自行百度~3.寻求领导的帮助:告知领导你和同事的工作重合部分比较多,感觉比较凌乱,是否可以帮忙一起理清一下各自的工作...

1.共同的工作默认你做:建议主动出击,既然是共同的工作,可以主动和同事进行分工,明确自己要做的那一部分;

2.他的工作也让你去做:学会拒绝,拒绝的方法有很多,可以自行百度~

3.寻求领导的帮助:告知领导你和同事的工作重合部分比较多,感觉比较凌乱,是否可以帮忙一起理清一下各自的工作职责。

杨大力8787
5

杨大力8787 学号:2005479238

收起主观点发布于2021-09-14 11:04:24

目前忍一忍 学本事本领 提升能力。

目前忍一忍 学本事本领 提升能力。

碳基HR
5

碳基HR 学号:1808565913

收起主观点发布于2021-09-14 09:27:31

有的事情不是一下就做成的,过程中可以阶段性地和领导沟通(问一些感觉很小白的问题也没有关系),听听领导的建议,自然这个工作成果他人就抢不去了。实在不行,就在输出成果上打上水印。

有的事情不是一下就做成的,过程中可以阶段性地和领导沟通(问一些感觉很小白的问题也没有关系),听听领导的建议,自然这个工作成果他人就抢不去了。实在不行,就在输出成果上打上水印。

兔子兔子123
5

兔子兔子123 2013春季班学号:130505004

收起主观点发布于2021-09-13 17:08:52
我也在这个时期遇到过这样的同事,我就是忍过来的。但是现在想想,我凭啥要忍她呢。唉,简直是生自己的气。也就是通过这个人,那段时间的事,让我支持了前一个辩论题目邀功的观点。两个论题,一定程度上,可以从一类人身上得出结论。就是不能惯病。...

我也在这个时期遇到过这样的同事,我就是忍过来的。但是现在想想,我凭啥要忍她呢。唉,简直是生自己的气。

也就是通过这个人,那段时间的事,让我支持了前一个辩论题目“邀功”的观点。

两个论题,一定程度上,可以从一类人身上得出结论。就是不能惯病。

 

阿Lee
5

阿Lee 2014春季班学号:1403090808

收起主观点发布于2021-09-13 16:01:36

职场上不得不忍气吞声的情况多数因为客观因素短期无法撼动,排除这种情况,我的观点是:永远不要把主动权交给别人,让自己整日忍气吞声。

职场新人有顾虑可以理解,但在这个案例中,你同组同事的态度并不能决定你的去留,在这种情况下,自己能争取的权益一定要争取,因为自己的怯懦而选择被动不值得可怜,甚至于很大可能性最终因为你的忍气吞声导致你的工作可见度过低,而被组织“踢”出。

职场上不得不忍气吞声的情况多数因为客观因素短期无法撼动,排除这种情况,我的观点是:永远不要把主动权交给别人,让自己整日忍气吞声。

职场新人有顾虑可以理解,但在这个案例中,你同组同事的态度并不能决定你的去留,在这种情况下,自己能争取的权益一定要争取,因为自己的怯懦而选择被动不值得可怜,甚至于很大可能性最终因为你的忍气吞声导致你的工作可见度过低,而被组织“踢”出。

李庆山
5

李庆山 学号:2104498611

收起主观点发布于2021-09-13 15:13:25

先说观点,不要忍气吞声。

不要忍气吞声也不是直接和他干翻,而是讲究策略的去调整,去拒绝。

在工作过程中多和上级领导沟通,让上级领导知道你在忙什么。

先说观点,不要忍气吞声。

不要忍气吞声也不是直接和他干翻,而是讲究策略的去调整,去拒绝。

在工作过程中多和上级领导沟通,让上级领导知道你在忙什么。

小韩女士!
5

小韩女士! 学号:2006233105

收起主观点发布于2021-09-13 14:55:04
有句话叫--小不忍则乱大谋。因为自己才入职不久,算是一个新人吧,新人有时候是会被一些老人欺负的,这时候你要学会沉住气,可以多做点没关系,自己多做多学,至于领导是否知道是你做的,我想领导心里是有数的。你就好好做,等到自己有本事了有能力了,升职加薪就有希望了,就算跳槽你也有资本了。但是一切的前提是,对方不损害你的利益情况下,像多做工作这种,一次两次没关系,次数多了要学会拒...

有句话叫--小不忍则乱大谋。因为自己才入职不久,算是一个新人吧,新人有时候是会被一些老人“欺负”的,这时候你要学会沉住气,可以多做点没关系,自己多做多学,至于领导是否知道是你做的,我想领导心里是有数的。你就好好做,等到自己有本事了有能力了,升职加薪就有希望了,就算跳槽你也有资本了。

但是一切的前提是,对方不损害你的利益情况下,像多做工作这种,一次两次没关系,次数多了要学会拒绝!

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