【在职场要不要邀功？】
有人觉得，在职场是一定要邀功，不邀功老板和领导永远不知道你做了什么，邀了功才有升职加薪的可能性；也有人觉得，在职场不要邀功，邀功给人感觉非常不好，会引起同事不满，做好本职工作做好总结汇报就好。你认为，在职场要不要邀功？
可以在适当的场合与适当的方式，告诉你的上司或同事，你做了些什么，有什么成绩与不足之处，比如：绩效目标完成与改进情况。但不要邀功，更不要将别人的功劳占为己有。相信群众的眼睛是雪亮的。
可以在适当的场合与适当的方式，告诉你的上司或同事，你做了些什么，有什么成绩与不足之处，比如：绩效目标完成与改进情况。但不要邀功，更不要将别人的功劳占为己有。相信群众的眼睛是雪亮的。
支持反方，理由如下：
1、何为邀功？
不妨上网查一下：邀功，意思是向上级夸耀功劳以谋取额外好处。出自三国·魏·刘劭《人物志·接识》，原文是：伎俩之人，以邀功为度，故能识进趣之功，而不通道德之化。
看看：额外好处、伎俩、不能道德之化这几个词语，与小人何异？
2、不应提倡
邀功之人，总是想讨得自己努力、能力、业绩之外的东西，有时会采取不惜贬低别人或盗窃别人成果的做法。
如果职场人士中，有50%或以上的人采取邀功的做法，那真正做出成绩的人得不到应有的肯定，那么，公平何在？
时间长了，那些做出成绩得不到肯定的人，自然就会灰心而不再创造那么多那么好的业绩，奖劣罚优、违背事实的做法，部门、单位的业绩将越来越差，甚至留在公司的能人越来越少，留下的多数是“小人”或“庸才”，单位迟早被淘汰。
3、该是自己的，一定要争取
不邀功，并不等于“将功劳让给”邀功者。
属于自己的业绩和努力出来的成果，一定要如实的汇报，并争取与之相匹配的回报，基本相当即可，多的、额外的，送来也不要，毕竟会内心不安。
对于抢自己功劳的人，不管是谁，理当要陈清事实、还原真相，职场如战场，绝不能退让。
工作要巧干，适时邀功可事半功倍，才有机会得到领导和同事的认可，才有升职加薪的可能。
工作要巧干，适时邀功可事半功倍，才有机会得到领导和同事的认可，才有升职加薪的可能。
正视自己，做真是的自己，不刻意讨好，不刻意汇报，不刻意邀功。人生除了工作以外有很多东西。不必为了领导的表扬委屈自己
正视自己，做真是的自己，不刻意讨好，不刻意汇报，不刻意邀功。人生除了工作以外有很多东西。不必为了领导的表扬委屈自己
正常汇报工作即可，“邀”带有一定夸大成分，大可不必，用合适的能力去匹配合适的工作
正常汇报工作即可，“邀”带有一定夸大成分，大可不必，用合适的能力去匹配合适的工作
支持反方观点，但个人觉得有的时候，也是需要邀功的，具体得看身处什么样的工作环境中。
工作环境其实对我们的影响很大。如果上级是一个眼里能装下事情的人，完全不需要邀功，ta也能从平时的工作中或者从你的工作结果中看到你的努力和付出。反之，如果领导是睁眼瞎，双耳聋……你就算邀功也没用。
一定要邀功，永远不邀功领导是看不到的，一定要让他关注到你，看不到能么能知道你的功劳呢？
一定要邀功，永远不邀功领导是看不到的，一定要让他关注到你，看不到能么能知道你的功劳呢？
工作中需要邀功，不是所有的金子和千里马都可以被“伯乐”发现，适当的邀功也是工作能力的一种体现。你不向领导和老板邀功，老板怎么知道你做了什么事情，取得了什么样的战绩，在职场中，你的领导或老板不是你一个人的领导和老板，而是一个团队的领导或全公司的老板，关于邀功方面对于从事HR工作的小伙伴显的尤为重要，工作中HR的事务性工作相对来说偏多，管理工作也会占工作中一部分，如果这些事情你只是默默的做没有及时被领导或老板发现或认可，那就会很吃亏，你在工作中，也很难取得好成就，更不会有成就感。日常工作中有些事情可以多拉这者自己的领导或老板一起参与进去，也可以多向自己的领导和老板，多请教些工作方面的事情，更多的是让自己的直属领导或老板知道你在做什么，这个很重要，不要太在意其他同事的看法，毕竟能决定你升职加薪的人90%是自己的直属领导或老板，而不是你同事，分清事情的主次很重要。
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