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  • 08/30 2012年

    HR 招聘时你经常使用行为面试法吗?

    1、你了解“行为面试法”吗?(了解/不了解)2、你认为求职者回答问题时都有哪些不足?举例分享那些让你无语的面试回答

    招聘管理 2 位专家参与分享 64792 位HR小伙伴已学习
  • 08/29 2012年

    管理职位 内部选拔还是外部招聘?

    1、招聘管理职位,企业采取哪种方式较多?2、你个人比较喜欢哪种方式?聊聊你眼中内部选拔/外部招聘的优缺点

    招聘管理 2 位专家参与分享 89162 位HR小伙伴已学习
  • 08/28 2012年

    HR 你与直接上级领导的风格匹配吗?

    1、你是哪种类型的职场人?(野心勃勃/追求平稳)2、你喜欢什么类型的领导?3、聊聊你对“领导对下属影响”的认识

    培训管理 1 位专家参与分享 60986 位HR小伙伴已学习
  • 08/27 2012年

    HR 你采用哪种方式通知新人报道?

    1、面试后决定录用,所在企业会发录用通知书吗?2、若不发放,通过采取哪种方式通知?(电话/邮件/短信等)3、聊聊录用通知书/电话/邮件/短信等方式的优缺点

    招聘管理 1 位专家参与分享 93276 位HR小伙伴已学习
  • 08/24 2012年

    HR 你是一位偏见的面试官吗?

    1、你是一位偏见的面试官吗?(不/偶尔/经常)2、结合面试经历,你会在哪些方面?(求职者的年龄/性别/外貌/着装/口音/其他等)3、谈谈你对面试“公平”与“偏见...

    招聘管理 4 位专家参与分享 61590 位HR小伙伴已学习
  • 08/23 2012年

    新员工入职后 背景调查可有可无吗?

    1、你认为新员工背景调查有没有必要?2、你通常用什么办法调查应聘者背景3、谈谈背景调查的意义

    招聘管理 2 位专家参与分享 73360 位HR小伙伴已学习
  • 08/22 2012年

    HR 面试时你讨厌拍马屁的求职者吗?

    1、面试时你讨厌拍马屁的求职者吗?2、聊聊曾经面试中你遇到的某位“马屁精”3、谈谈你对“求职者拍马屁”这种行为的看法!

    招聘管理 1 位专家参与分享 62703 位HR小伙伴已学习
  • 08/21 2012年

    HR 你如何衡量应聘者的稳定性?

    1、面试时会刻意观察求职者的稳定性吗?(会/不会)2、通常用什么方法衡量求职者的稳定性3、谈谈求职者稳定性对企业的意义!

    招聘管理 4 位专家参与分享 61123 位HR小伙伴已学习
  • 08/20 2012年

    HR 面试时你喜欢问“你为何辞职”吗?

    1、面试时你经常问“你为何辞职”吗?(经常/不经常)2、分享下面试时,你听到的那些辞职理由!3、作为面试官,如何回答这个问题?给求职者支支招!

    招聘管理 3 位专家参与分享 76103 位HR小伙伴已学习
  • 08/17 2012年

    那些年,我们面试过的极品求职者

    1、你有没有遇到过极品面试者?(有/没有)2、简单描述你遇到的情形,以及当时是如何处理的?3、你在面试过程中如何去应对求职者一些过分要求?(例如薪资要求太高)

    招聘管理 5 位专家参与分享 91555 位HR小伙伴已学习
  • 08/16 2012年

    HR你认为面试环境对面试的影响有多大?

    1、你觉得案例中的面试环境对招聘带来什么效果?(正面/负面)2、你们公司面试的环境如何?是否有计划改善?3、HR你在面试之前会做哪些准备工作?

    招聘管理 5 位专家参与分享 65317 位HR小伙伴已学习
  • 08/15 2012年

    面对爽约的求职者,HR还应给他机会吗?

    某公司技术部门招聘一技术人员,在简历筛选的时候,用人部门的经理对其中一求职者简历十分中意。而HR小王两次预约,对方答应来面试,最终都没有来事后解释有急事。而用人...

    招聘管理 4 位专家参与分享 71454 位HR小伙伴已学习
  • 08/14 2012年

    HR你筛选简历时“以貌取人”吗?

    1、你对有照片的简历是否会多看几眼?2、你是否遇到过老乡的简历?有特殊对待吗?3、你筛选简历有些什么技巧和习惯?(求分享)

    招聘管理 5 位专家参与分享 70665 位HR小伙伴已学习
  • 08/13 2012年

    HR在发布招聘信息可以“忽悠”求职者吗?

    公司A紧急招某方面的专业人才,老板让HR小王在网上发布招聘信息时夸大福利待遇,类似集体国外旅游等目前企业根本没有过的或者是与描述差距很远的福利,以吸引更多人来投...

    招聘管理 5 位专家参与分享 62715 位HR小伙伴已学习
  • 08/10 2012年

    低薪潜力派OR高薪实用派 你选择谁?

    案例:最近小王的企业要招聘一核心职位的人才,经过各种渠道征聘、海量简历的筛选和多轮面试之后,最终剩下A、B两人。A是薪资低有潜力可培养的人才,B是拿来即用但薪资...

    招聘管理 4 位专家参与分享 49978 位HR小伙伴已学习
  • 08/09 2012年

    什么样的企业适合做校园招聘?

    什么样的企业适合做校园招聘?甲:大型企业。有名气有实力,有完善的长期培养人才计划,招聘计划容易完成,优秀校园人才容易被吸引。乙:中型企业。想要突破,就必须为未来...

    招聘管理 5 位专家参与分享 81362 位HR小伙伴已学习
  • 08/08 2012年

    网络招聘的成本控制(实例分析)

    小王接到公司一个招聘任务,同时提供了以下三种招聘方案给他选择。如果是你,你会如何选择? A、选择选择一家最出名的招聘网站进行付费发布招聘信息,一周左右完成招聘任...

    招聘管理 5 位专家参与分享 57166 位HR小伙伴已学习
  • 08/07 2012年

    HR 你最常用的是哪种招聘渠道?

    1、工作中你最常用的招聘渠道?2、分析下每个渠道的优缺点?

    招聘管理 4 位专家参与分享 65876 位HR小伙伴已学习
  • 08/06 2012年

    HR有必要与用人部门经理一同面试吗?

    某企业发展快过,急需招聘大量人才,用人部门经理要求人资部一同参与面试,人资部某HR小王认为他已经尽了责任,没有必要与用人部门一同面试!你同意小王的观点吗?1、你...

    招聘管理 3 位专家参与分享 60120 位HR小伙伴已学习
  • 08/03 2012年

    HR 你如何操作定编定岗定员?

    1、定编定岗仅仅是HR的事 你同意吗?(同意/不同意)2、定岗定编前,你有没有清晰的了解业务流程、职能、人员、劳动生产率、销售额等(有/无)3、分享下你在这个过...

    招聘管理 4 位专家参与分享 75668 位HR小伙伴已学习

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