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【技巧】如何处理员工离职面谈沟通
发光的紫水晶
发布于 2024-05-03
发光的紫水晶
发布于 2024-05-03
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18
12、数据准-华为进销存数据管理V4-0
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为质量之路：从专职质检到全面质量管理，再到零缺陷质量文化
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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4- 9-23 王守清-PPP与项目管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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（已压缩）华为人力资源管理方法论
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【行业实践论坛】汪名亮-沟通决定项目的成败——港珠澳大桥珠海口岸一站式通关项目案例分享
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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3
[公司文件] 电邮讲话【2018】062号-关于人力资源组织运作优化的讲话——任总与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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0
企业战略管理-华为公司战略分析报告
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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《管理序列职级薪酬表模板》
大卡
发布于 2024-03-28
大卡
发布于 2024-03-28
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华为是如何做研发部门的绩效管理的？——组织KPI与绩效奖金挂钩
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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13- 9-24 国际论坛-陈俊-跨国PMO的高效管理和运作
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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5- 9-24 创新论坛-郭雷华-PM的非权力管理能力在企业项目管理环境中的应用与提升
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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22- 9-24 人才与战略-刘成-以项目管理助力传统国企的转型发展
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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KHR耿耿
发布于 2024-05-01
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《狼性管理在华为》扫描版（中册）
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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12-如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成？
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮讲话【2019】047号-转发《任正非：一个职业管理者的责任和使命》-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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12-行业实战分享1-靳朝阳-项目集管理：企业战略落地的承上启下
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为成功密码和管理哲学——华为“管理三支柱”与10大成功经验-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【人才发展论坛】刘应瑾-黑天鹅下，项目管理者如何保持职业发展竞争力
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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07 包容落实到管理就是宽容
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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27- 9-24 实战分享-高志兴-项目、项目集、项目组合管理与商业分析的整合应用
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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敏捷项目管理-(美)施瓦伯著-Scrum_Project_Management
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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（已压缩）管理大师德鲁克合集
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮讲话【2018】027号-从系统工程角度出发规划华为大生产体系架构，建设世界一流的先进生产系统——任总在松山湖工厂沟通纪要-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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01干部人才管理学习分享0419
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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66、人力资源管理中的激励机制-以华为公司为例
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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3
华为战略管理的两个路标和成功要素：以客户为中心与以目标为导向
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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全套人力资源表格管理系统
KHR耿耿
发布于 2024-05-05
KHR耿耿
发布于 2024-05-05
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3
[HR新知派] 任正非：管理上的灰色，是我们的生命之树-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[华为管理研习社] 华为打包出售荣耀，回顾荣耀发展大事件！-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
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2
03 华为的干部管理与培养（下篇）
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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关于召开企业管理培训会的通知
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为战略管理详解：从战略规划到战略解码，从年度计划到组织绩效
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【人才发展论坛】刘应瑾-黑天鹅下，项目管理者如何保持职业发展竞争力
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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（已压缩）华为人力资源管理 活用版
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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08-华为-干部任职资格标准管理三级-17页
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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25- 9-24 实战分享-曹流-项目集管理在世界一流企业中的管理实践分享
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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10- 9-24 创新论坛-周麟-用项目管理方法创业
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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《狼性管理在华为》扫描版（上册）
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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1 IPD流程管理研发项目管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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装饰项目提成及奖金管理制度
文档分享
发布于 2024-05-01
文档分享
发布于 2024-05-01
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3、效率高-目标与时间管理V4-0
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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IPD研发管理系统可以解决哪些问题
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮讲话【2018】020号-任总在员工关系变革工作进展汇报上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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18-项目管理实战一-肖杨-学会“仆人式领导”，突破“有责无权”的项目困境
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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（已压缩）项目管理七杯茶
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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PDD-TCDP-IG-001-V1-5-智能交通管理系统配置手册
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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【宣导】积分制宣导大会积分管理
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为干部管理的基本常识：华为干部的8个准则、21条军规和9大原则-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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12、数据准-华为进销存数据管理V4-0
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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5-分论坛：方法论与智慧化-楊朝仲-孙子兵法为体、系统思考为用的商业分析与项目管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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58、华为绩效与薪酬管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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（已压缩）如何构建敏捷项目管理团队
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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「HR新知派」0001-华为干部管理经验分享（30页PPT）-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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人事人才管理人才画像
KHR耿耿
发布于 2024-05-01
KHR耿耿
发布于 2024-05-01
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（已压缩）以客户为中心 华为公司业务管理纲要
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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产品开发项目管理流程B2版-签字版
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[华为管理研习社] 任正非：让制度和规则来守望干部-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为战略薪酬管理及案例分析
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【流程】公司积分制管理操作流程
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 【深度】任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为公司的人力资源管理实践
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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11-华为-秘书任职资格等级管理办法-21页
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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孚能科技有限公司职级管理制度V1-13（试行版本） -
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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32-互联网下项目管理发展趋势-Des Smith-How Can Traditional Enterprises Face the Digital Age
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为成功背后的经营与管理理念
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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《狼性管理在华为》扫描版（下册）
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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49-华为IPD流程管理 (完整版)160页
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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16-项目管理实战一-郭晗-人工智能来了，项目经理们准备好了吗？
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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12、数据准-华为进销存数据管理V4-0
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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[HR新知派] 华为公司人力资源管理纲要2-0总纲（公开讨论稿）-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为在项目管理方面取得的成就
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
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03 人力资源管理要导向冲锋
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮其他【2019】048号-转发《任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！》-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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3、效率高-目标与时间管理V4-0
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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华为战略薪酬管理及案例分析
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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61、华为任职资格管理体系
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 一文讲透华为质量管理体系：华为IPD体系下的“零缺陷”质量管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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02-华为-干部任职资格管理-35页
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为薪酬福利管理体系全解析：工资福利、奖金发放、虚拟股权TUP-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 任正非给华为人讲的16个管理故事-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[华为管理研习社] 华为多元化激励机制8000字详解：看华为是如何分钱、分权和分名？-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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31-主论坛：薛爱 核电及核电项目管理
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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4
P2-A06-JX-配置管理战略-V1-00
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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42-华为公司干部后备梯队管理办法-12页
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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2-华为的绩效管理体系（上）
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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KHR耿耿
发布于 2024-05-01
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【制度】积分制考核管理制度
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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医疗及人身意外伤害保险管理办法
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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（已压缩）华为项目管理法
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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康
发布于 2023-01-15
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[HR新知派] 华为人力资源管理体系精要20191025-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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（已压缩）华为绩效管理之道
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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39-国际论坛-杨朝仲-战国合纵连横项目集管理的系统思考智慧
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【方案】积分制管理实施方案（第一稿）
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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15-项目管理实战一-高志兴-商业分析在物联网领域的实践应用
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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KHR耿耿
发布于 2024-05-01
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【制度】积分制管理实施细则（试行）
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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（已压缩）项目管理之美
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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30- 9-24 实战分享-张健-项目管理如何助力工具软件一路成长为互联网金融独角兽
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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2
华为公司的人力资源管理实践
Toby哥
发布于 2024-05-05
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发布于 2024-05-05
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（已压缩）不懂项目管理，还敢拼职场
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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4-华为的薪酬管理体系
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 任正非给华为人讲的16个管理故事【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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洞悉华为绩效管理：从战略绩效到经营绩效，从组织绩效到个人PBC
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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33-互联网下项目管理发展趋势-丁荣贵-数字化时代项目管理人才的需求
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为流程体系详解：流程分类、分层架构、文件体系及组织管理-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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【制度】公司员工积分制管理办法(草拟)
酷豆芽
发布于 2024-05-05
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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附录O-1 配置管理计划
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮讲话【2014】062号-任总在小国综合管理变革汇报会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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[公司文件] 电邮讲话【2018】062号-关于人力资源组织运作优化的讲话——任总与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
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11-如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理？
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图书管理系统详细设计说明书
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附件一：一级部门职责说明书模板-经营管理中心 V2
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广东省职业技能提升培训补贴管理信息系统（适岗培训补贴）_网上服务平台_操作手册 V1-0_20200402
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（已压缩）项目管理修炼之道
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01人力资源管理系统需求规格说明书
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[HR新知派] 华为前HR副总裁：不止阿里有管理三板斧，华为也有文化建设三板斧-【会员免费www-youxuan68-com】
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员工积分制管理办法(草拟)
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[HR新知派] 职位管理与任职资格管理-【会员免费www-youxuan68-com】
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研发项目组织管理制度
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9-PMO论坛-林晓艳-“跨界”PMO运营与管理实践
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18- 9-24 敏捷论坛-游永清-Agile在管理學的定位與應用
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向华为学绩效管理（上）
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[HR新知派] 19万名员工，8500亿销售额，看华为组织发展和平台化管理变革之路-【会员免费www-youxuan68-com】
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华为员工绩效考核管理办法
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05-华为-任职资格管理暂行规定-8页
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18-项目管理实战一-肖杨-学会“仆人式领导”，突破“有责无权”的项目困境
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35-华为-薪酬管理制度（现行本 ）-8页
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人事年度报表（工资管理）
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[HR新知派] 华为干部管理七步曲-【会员免费www-youxuan68-com】
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「HR新知派」0019-2015华为人力资源管理实践-华为价值分配与薪酬管理-【会员免费www-youxuan68-com】
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60-项目进度管理表 红色醒目
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第二课 下篇 华为的干部管理与培养 2017年11月1日
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【技巧】企业沟通培训游戏集
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华为项目管理10大模板Excel版(可直接套用_非常实用)
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16-分论坛：组织与项目-傅旭昇-智慧化项目管理办公室
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[华为管理研习社] 最成功的组织建设者——任正非-【会员免费www-youxuan68-com】
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项目管理-项目思维与管理关键
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14-PMO论坛-刘颖-项目经理手卡：PMO管理手段的变革
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华为独有的组织绩效管理是如何设计的
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「HR新知派」0017-华为人力资源管理体系精要20191025-【会员免费www-youxuan68-com】
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29-华为绩效管理与绩效考核-24页
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23-分论坛：最佳实践-王宏硕-项目管理——从北京到斯坦福背后的秘密 （PMI）160714 (1)
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e时代企业项目管理发展的趋势
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华为年营收超8000亿，管理19万员工，其绩效薪酬管理就靠这套体系
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华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核
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37-项目管理软技能-郑晓龙-撬动项目成功的引擎-如何有效获得项目高层的支持
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[HR新知派] 华为供应链管理详解：从订单计划到采购和认证体系，再到库存管理
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1_《仲恺高新区企业（工厂）防疫封闭式管理工作指引（第一版）》(2)(1)
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关于员工手机使用管理规定（2018-6）
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「HR新知派」华为10大管理要点，朴素却震撼！【会员免费www-youxuan68-com】
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7-分论坛：机遇与挑战-靳朝阳-项目组合管理助推企业战略机遇选择
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37- 9-24 专家论坛-赵建保-从历史看项目管理
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[HR新知派] 这18个任正非给员工讲的故事，深刻诠释了华为的管理思想和哲学【会员免费www-youxuan68-com】
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华为内训绝密资料：绩效管理与绩效考核
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通用权限管理概要设计说明书
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「HR新知派」0016-华为HR人力资源管理组织体系-精品-【会员免费www-youxuan68-com】
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【制度】项目积分制绩效管理办法
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[公司文件] 电邮讲话【2019】007号-任总在干部管理研讨会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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（已压缩）价值为纲 华为公司财经管理纲要
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质量管理工具考试题含参考答案
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24-企业敏捷实战论坛-徐毅-华为云DevCloud的DevOps项目管理实践
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质量管理中心运营发布计划V2 20201216
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20- 9-24 敏捷论坛-张迎辉-优酷敏捷需求分析和项目管理实战
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华为如何用BLM模型实现战略？从战略意图到市场洞察再到人才管理
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（已压缩）管理大师德鲁克合集(1)
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[公司文件] 电邮其他【2019】048号-转发《任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！》-【会员免费www-youxuan68-com】
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【技巧】沟通游戏-聪明的小明
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[公司文件] 电邮讲话【2019】007号-任总在干部管理研讨会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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新产品研发成本与预算管理(PPT_115页)
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第二课 上篇 华为的干部管理与培养2017年10月30日
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《狼性管理在华为》扫描版（上册）
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20- 9-24 敏捷论坛-张迎辉-优酷敏捷需求分析和项目管理实战
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[HR新知派] 华为干部管理体系深度解析：从干部标准规范化，到干部“货架化”-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 管理干部强则企业强！一文详解华为持续运营近30年的干部管理体系-【会员免费www-youxuan68-com】
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30-人才发展论坛-熊培霖-项目管理文化再造与科技人才战
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36- 9-24 专家论坛-张良辰-核电发展和核电项目管理
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【精品文档】华为产品管理变革：以客户为中心，向集成产品开发和解决方案转型
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附录2 软件中心开发任务管理规程-20140226
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【精品文档】华为IPD研发项目管理5大精髓：六步法、端到端、跨部门及分类管理
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华为的绩效管理实践：绩效管理的重点不在考，而在评，值得借鉴
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35-项目管理软技能-王金星-弱矩阵项目组织结构下项目经理如何提升项目的执行力
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[公司文件] 电邮其他【2019】048号-转发《任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！》-【会员免费www-youxuan68-com】
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「HR新知派」0012-华为公司干部后备梯队管理办法(2017版)-【会员免费www-youxuan68-com】
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15- 9-24 敏捷论坛-唐智勇-云计算和大数据将变革项目管理行业
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[公司文件] 电邮讲话【2014】056号-任总在“关于内部网络安全工作方向的决议”与流程IT部门沟通会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 揭秘华为干部管理独到之处：3个人才供应链思维和4大干部管理理念-【会员免费www-youxuan68-com】
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8- 9-24 创新论坛-于兆鹏-创新时代下知识管理 – 个人职业发展的趋势力
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67、华为的干部管理精髓
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[HR新知派] 华为任职资格管理体系(正式版)-【会员免费www-youxuan68-com】
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65、华为如何做好薪酬管理？
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21-分论坛：最佳实践-李友平-导入项目管理智能调适气候变迁永续水环境
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华为前高管胡赛雄：绩效管理的这4大误区，90%的企业都没有意识到
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《狼性管理在华为》扫描版（中册）
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番茄工作法图解-简单易行的时间管理方法
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华为IPD流程管理（全部）
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09-华为-干部任职资格标准管理四级-14页
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[公司文件] 电邮讲话【2016】094号-任总在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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【精品文档】华为交付项目质量管理详解：从质量管理体系、管理方法到管理动作
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如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之IPD篇
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18-行业实战分享2-童天-AI时代，8090后项目管理场景中的领导模式
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【精品文档】从华为集成产品开发IPD发展历程，看华为研发管理如何20年磨一剑
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华为内训绝密资料：绩效管理与绩效考核
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（已压缩）华为项目管理之道
Toby哥
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【精品文档】 华为集成产品研发IPD管理流程祥解（全164页）
Toby哥
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29- 9-24 实战分享-熊健南-突发事件下的项目管理
Toby哥
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[HR新知派] 华为公司干部后备梯队管理办法(2017版)-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
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胖东来人力资源管理体系
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发布于 2024-04-12
大卡
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1_6 高潜人才管理（2）2017
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27-人才发展论坛-Mark Dorsett-如何运用变革管理取得项目成功？
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华为公司绩效管理制度
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[华为管理研习社] 华为33年：“做大”、“做久”到“做强”-【会员免费www-youxuan68-com】
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华为项目管理知识介绍
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图书管理系统需求规格说明书
Toby哥
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[公司文件] 电邮讲话【2017】126号-任总在人力资源管理纲要2-0沟通会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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华为市场管理流程指南（营销）-134页
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[HR新知派] 华为人力资源管理体系全案-【会员免费www-youxuan68-com】
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运营管理部目标责任书
KHR耿耿
发布于 2024-05-01
KHR耿耿
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[公司文件] 电邮讲话【2018】020号-任总在员工关系变革工作进展汇报上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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装备管理信息系统数据库设计
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华为内部培训资料绩效管理与绩效考核
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（已压缩）华为干部管理方法论
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11 绩效流程：绩效管理不是简单打打分
Toby哥
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华为战略管理“五看三定”模型详解：从战略洞察到输出战略机会点
Toby哥
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【宣导】公司积分量化管理
酷豆芽
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第19章 外包与采购管理
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【制度】积分考核管理运行制度
酷豆芽
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[华为管理研习社] 任正非：我们现在的考核机制，梵高是会饿死的！-【会员免费www-youxuan68-com】
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chinahero
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华为成功背后的经营与管理理念
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25-分论坛：最佳实践-杨述-互联网+项目管理实践
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20-分论坛：组织与项目-赵建保 集团集约-国网信通产业集团项目管理工作体系实践-1020-v2
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【方案】积分制管理方案-并行积分制
酷豆芽
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微课班-华为人力资源管理的十一条主线
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[公司文件] 电邮讲话【2015】107号-“脚踏实地，做挑战自我的长跑者”——任总在消费者BG 2015年中沟通大会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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（已压缩）华为项目管理法
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项目管理部分问题及建议书（IPD）
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25-企业敏捷实战论坛-胡杰-互联网 To-B 独角兽的项目管理成长路径
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2-主论坛—颠覆性时代的项目管理
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华为公司的人力资源管理实践
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附录1 软件项目管理手册V0-9_20140429
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36-项目管理软技能-沈小滨-项目经理如何提升领导力
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23- 9-24 人才与战略-王守清-PPP与项目管理教育
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45-华为-内部沟通管理程序-6页
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21- 9-24 人才与战略-贺敏-项目管理为战略和人才插上智慧的翅膀
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构建研发管理体系浅析
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[公司文件] 电邮讲话【2014】028号-关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键”的座谈纪要-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 华为干部管理经验分享（30页PPT）-【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2017】103号-任总在员工关系变革工作进展汇报上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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【精品文档】华为IPD研发项目管理5项精髓：端到端、跨部门、技术、项目分类
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21-项目管理实战一-秦瑞娟-海外投资项目的法律尽职调查管理的最佳实践
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P2-A24-JX-风险管理战略-V1-00
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[公司文件] 电邮讲话【2019】007号-任总在干部管理研讨会上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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项目管理——使流程运转起来
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装备管理信息系统需求分析
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[HR新知派] 华为干部管理：高层要有决断力、中层要有理解力、基层要有执行力-【会员免费www-youxuan68-com】
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26- 9-24 实战分享-方奕东-阿里巴巴双11大型项目管理及工具落地实践
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58-项目管理进度表
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1-分论坛：方法论与智慧化-郭晓英 韩燕-项目风险管理框架工具和方法
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附录O-2 配置库管理报告
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华为绩效管理与绩效考核制度
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华为公司的人力资源管理实践
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「HR新知派」0004-华为任职资格管理体系(正式版)-【会员免费www-youxuan68-com】
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IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案
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18- 9-24 敏捷论坛-游永清-Agile在管理學的定位與應用
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Scrum敏捷项目管理_[全文]
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[HR新知派] 华为创始人任正非眼中的大质量管理体系：质量是华为最重要的基础
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【制度】积分考核管理制度
酷豆芽
发布于 2024-05-05
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70、华为人力资源管理的秘密
Toby哥
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「HR新知派」华为流程管理【会员免费www-youxuan68-com】
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华为的战略闭环管理详解：从战略解码到平衡计分卡，再到重点工作
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Toby哥
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（已压缩）以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要
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华为成功背后的经营与管理理念
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33-华为公司员工福利管理制度-6页
Toby哥
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库房基础数据管理系统详细设计说明书
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【技巧】调薪时刻_HR该如何与员工沟通？
发光的紫水晶
发布于 2024-05-05
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秦凤冉
发布于 2014-08-04
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「HR新知派」0021-华为干部管理：高层要有决断力、中层要有理解力、基层要有执行力-【会员免费www-youxuan68-com】
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【表格】积分制管理实施细则
酷豆芽
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酷豆芽
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附录E-2 风险管理报告1
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公司员工管理教育培训PPT模板
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发布于 2024-05-04
追逐理想
发布于 2024-05-04
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[HR新知派] 华为流程管理-【会员免费www-youxuan68-com】
Toby哥
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[HR新知派] 2015华为人力资源管理实践-华为价值分配与薪酬管理-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 关于华为股权激励的前世今生和薪酬管理体系，读这一篇文章就够了-【会员免费www-youxuan68-com】
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Toby哥
发布于 2024-05-05
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09 绩效管理：如何把绩效做到极致？
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发布于 2024-05-05
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华为培训材料之成功的项目管理(总123页PPT格式)
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发布于 2024-05-05
Toby哥
发布于 2024-05-05
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23-项目管理实战一-张志强-面向全寿命周期的汽车产品开发项目风险管理
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68、华为绩效管理的秘密
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[HR新知派] 华为前高管精讲“华为干部管理七步曲”：从干部的使命到选育用留”-【会员免费www-youxuan68-com】
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IPD研发管理体系总体介绍
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22-项目管理实战一-马琛-自动驾驶如何从0到1落地？
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【课件】积分制绩效管理
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[HR新知派] 华为流程管理体系-【会员免费www-youxuan68-com】
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软件技术服务管理条例_20140906
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[HR新知派] 华为管理者6个使命和责任，是华为铁军“能打仗、大胜仗”的关键-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 华为优秀管理实践：HRBP的工作理念和定位，以及面临的挑战和实践-【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2017】093号-科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠文化——劳动工资科向任总汇报日本制造企业作业类员工管理调研纪要-【会员免费
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「HR新知派」华为优秀管理实践：HRBP的工作理念和定位，以及面临的挑战和实践【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2017】093号-科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠文化——劳动工资科向任总汇报日本制造企业作业类员工管理调研纪要-【会员免费
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研发管理体系的主要内容及构建的基本思路
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施行积分制考核管理制度
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附录O-1 配置管理计划
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图书管理系统概要设计说明书
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（已压缩）《六西格玛管理 （第二版）》
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P2-A04-JX-沟通管理战略-V1-00
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透过华为战略管理BLM和BEM模型，看华为如何100%完成3次战略转型
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[公司文件] 电邮讲话【2017】103号-任总在员工关系变革工作进展汇报上的讲话-【会员免费www-youxuan68-com】
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【表格】积分管理制度表格
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IPD产品研发管理引导培训20091210
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19-项目管理实战一-申立君-阿米巴在内部项目管理中的应用
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【精品文档】华为IPD流程管理（全部）
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「HR新知派」0018-职位管理与任职资格管理-【会员免费www-youxuan68-com】
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PMP管理(5个过程组、10大知识域、47个过程)
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[HR新知派] 华为详细版「导师制管理指南」，让员工培养不再是企业的“痛”-【会员免费www-youxuan68-com】
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00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀？
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任正非：只为指标而工作，就是不当责！看华为如何推行绩效管理
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13-行业实战分享1-于秀-攻心为上——以沟通成就客户
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研发管理部2021年5月招聘需求表0526（保密办）-xlsx_1abfe7b7023adc6d29d77d68
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2 IPD流程管理研发项目管理
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第01本书《管理百年》解读文稿
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华为项目管理10大模板(可直接套用)
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[HR新知派] 管中窥豹：从华为会计凭证装订的方法，到华为系统的财务管理体系
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BOEN-XZ-003《差旅管理制度》2-0
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【制度】积分制管理办法(暂行)
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26-企业敏捷实战论坛-李建昊-塑造未来——敏捷项目管理的精髓
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10-行业实战分享1-陈强-互联网研发管理的现状——外在化
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[公司文件] 电邮讲话【2019】047号-转发《任正非：一个职业管理者的责任和使命》-【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2018】027号-从系统工程角度出发规划华为大生产体系架构，建设世界一流的先进生产系统——任总在松山湖工厂沟通纪要-【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2015】053号-非主航道组织要率先实现流程责任制，通过流程责任来选拔管理者，淘汰不作为员工，为公司管理进步摸索经验-【会员免费www-youxuan68-com】
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02人力资源管理系统概要设计说明书
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新员工入职培训企业管理培训商务PPT模板
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工资管理系统（全自动工资表工资条）
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附录O-2 配置库管理报告
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27-人才发展论坛-Mark Dorsett-如何运用变革管理取得项目成功？
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33- 9-24 -边登峰-项目质量管理新法
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[HR新知派] 华为HR三支柱管理实践：建立端到端人力资源管理模式，创造HR价值-【会员免费www-youxuan68-com】
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11-PMO论坛-续华-管理变革如何项目运作-企业PMO生存提升之道
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华为绩效管理体系介绍-精品
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《狼性管理在华为》扫描版（下册）
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华为公司人力资源管理体系
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人力资源管理中心目标管理责任书
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8-PMO论坛-葛腾-如何构建集团型企业项目管理组织环境
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02 华为的干部管理与培养（上篇）_MP3
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华为战略管理启示：成功需要好的战略规划，更需要科学的战略管理
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48-华为：客户重大项目管理流程 30页
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39-国际论坛-杨朝仲-战国合纵连横项目集管理的系统思考智慧
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产品开发管理流程04
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42-国际论坛-邱荣嘉-区块链带来的项目管理启发
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华为项目管理知识介绍
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企业中层管理人员素质测评
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华为IPD项目管理“六步一法”(免费)
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12-分论坛：职业发展-童天-8090后的项目管理沟通方式
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【员工管理】员工关系、沟通、满意度管理（劳务纠纷处理含案例）
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（已压缩）如何构建敏捷项目管理团队(1)
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34-项目管理实战二-童明-新时代下的药物研发团队自制与外包选择
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22-分论坛：最佳实践-唐智勇-IT 组织级项目管理实战分享
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[HR新知派] 华为质量管理体系解析：看别人家的质量运营管理体系是咋运作的？
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一页纸项目管理V3-0
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[HR新知派] 华为HR人力资源管理组织体系-精品-【会员免费www-youxuan68-com】
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「HR新知派」0007-华为干部管理七步曲-【会员免费www-youxuan68-com】
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[公司文件] 电邮讲话【2019】047号-转发《任正非：一个职业管理者的责任和使命》-【会员免费www-youxuan68-com】
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6 高潜人才管理（2）2017
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Prince2管理产品模板-V1-0-发布清单
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[HR新知派] 华为早期花2000万做的薪酬管理体系，至今仍值得很多企业学习借鉴-【会员免费www-youxuan68-com】
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华为人力资源管理体系全案(薪酬、培训、绩效等)
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发布于 2024-05-05
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[HR新知派] 华为10大管理要点，朴素却震撼！-【会员免费www-youxuan68-com】
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发布于 2024-05-05
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（已压缩）华为绩效管理方法论
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34-项目管理实战二-童明-新时代下的药物研发团队自制与外包选择
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24- 9-24 实战分享-蔡海洪-罕见病领域项目管理实践
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[华为管理研习社] 华为过冬的六大启示（干货）-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 华为任职资格体系详解，从框架搭建到精细化管理，再到宽带化管理-【会员免费www-youxuan68-com】
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[HR新知派] 华为干部管理体系详解，看华为如何选拔、使用、培养和管理干部？-【会员免费www-youxuan68-com】
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软件实施、管理人员组织架构_20140912
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【行业实践论坛】汪名亮-沟通决定项目的成败——港珠澳大桥珠海口岸一站式通关项目案例分享
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43-华为人力资源管理手册 (机密)-91页
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（已压缩）一页纸项目管理
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【人才发展论坛】张翔-年轻团队的管理艺术：运用游戏思维激活组织行为变革
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「HR新知派」0002-华为薪酬管理体系介绍-精品-【会员免费www-youxuan68-com】
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