1 A自我认知?-- B角色认知 2 职业修炼--- 我该如何对待工作? 我该如何对待公司? 我该如何对待老板? 打造个人核心竞争力!
案例一:不会沟通,从同事到冤家 案例二:同样的事物,不同的理解 案例三:张丹峰的苦恼 案例四:研发部的梁经理
关于员工职业化的,主要指职业化定义,员工心态,职业意识,职业精神,注意事项等方面的内容,借鉴多家材料进行课程设计,PPT模板是自行设计
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中层管理必备技能时间管理、沟通技巧、目标管理、有效授权、激励、绩效管理、领导、教练、团队管理等等。
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