薪酬制度的全套设计流程(工具+设计+方案) 薪酬制度的全套设计流程(工具+设计+方案) 薪酬制度的全套设计流程(工具+设计+方案) 薪酬制度的全套设计流程(工具+设计+方案)
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全套薪酬设计工具:我们一定遵守对员工的承诺,同时尽量为员工提供好的工作环境。我们彼此信任,交流感受,给彼此以鼓励。有了这样的工作环境,薪水的高低相对就没有那么重要了。记得1998年金融危机的时候,我们酒店受到了冲击,经营有难度。但通过与员工沟通后,许多员工都愿意与酒店共渡难关”。
我们应该如何从经济学、心理学和管理学等多种角度来理解薪酬,这些不同角度所折射出来的理念对薪酬设计的技术和方法具有什么样的启示? 企业应该如何来设计以任职者为基础的工资体系?在这种基础工资设计的方法中,需要把握哪些关键的技术和方法? 绩效提薪主要有哪些技术和方法? 在实践中,我们应该如何来设计基于组织、团队和个人三个层面业绩的奖金体系?
要想获得有效的薪酬体系,必须根据一定的科学程序进行设计。我们针对企业的实际,总结出了这样一套设计程序(如图/表1),它由6个步骤构成。
【薪酬设计工具包】薪酬设计必备到的六大步骤薪酬设计必备到的六大步骤薪酬设计必备到的六大步骤
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