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KHR耿耿
发布于 2024-04-30
Toby哥
发布于 2024-04-29
最常见薪酬管理工具大全（工具避税技巧...） 最常见薪酬管理工具大全（工具避税技巧...） 最常见薪酬管理工具大全（工具避税技巧...） 最常见薪酬管理工具大全（工具避税技巧...）
首席体验官
发布于 2017-12-26
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
Toby哥
发布于 2024-04-29
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
薪酬诊断可以发现企业薪酬方面存在的问题和薄弱环节，分析产生问题的原因，提出切实可行的方案或建议，进而指导方案实施以解决问题、改进现状、提高企业的薪酬管理水平。在进行薪酬诊断时，需要我们先对组织的文化进行一个初步的诊断，采用科学合理的办法，从战略的角度进行宏观把握，并在此基础上对薪酬体系的各个方面进行薪酬诊断。企业只有根据薪酬诊断中发现的问题，不断对薪酬体系进行改革，才能不断推进企业向前发展。
青梅煮酒
发布于 2016-09-09
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首席体验官
发布于 2017-12-26
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
Toby哥
发布于 2024-04-29
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
企业人力资源管理中的薪酬管理，往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题；对外则关系到企业提高在市场上的地位，吸引更多优秀人才。 那么，如何建立让员工满意的薪酬体系呢？
系主任
发布于 2014-09-30
KHR耿耿
发布于 2024-04-30
战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管理职能的新理念，其核心内容是企业为了保持竞争优势而做出的一系列战略决策。 战略性薪酬体系作为一种能够有效辅助企业经营战略实施的重要工具，必须遵循5大原则。 具体内容请看本课课件。
有料哥
发布于 2016-11-18
闫轶卿老师《薪酬管理从入门到精通》，是“实战派”人力资源图书系列中的一本，本书免费提供海量表单及范文，分岗位、分职位详尽介绍人力资源部门专员、主管和总监的任务、方法及思路，非常实用！
小文子
发布于 2015-04-07
薪酬管理系统能够实现下属公司薪酬等级与标准体系设定、薪酬总额预算管理、薪酬总额发放进度监控、薪酬总额实发额核算、薪酬总额分析等操作。具体应用流程是： 1、薪酬等级与标准设定 在e-HR系统之内，可以对各下属公司的薪酬结构做统一设置，也可以根据其实际情况设置不同薪酬结构，或者下属公司自行设计薪酬结构在公司备案，无论何种形式，其薪酬结构和具体标准都可以在e-HR系统内进行设置。
黄晞玲
发布于 2016-09-29
薪酬管理从入门到精通（著名企业实战派HRD为您系统阐述企业薪酬管理全面解决方案，企业HR和各级管理者必备的管理宝典） 本书基于薪酬管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础，从薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的管理知识和管理体系。
闫轶卿
发布于 2015-03-12
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