领导管你好还是不管你好？

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  铁扇公主的芭蕉扇 2016-10-26 16:38 回复 赞(0) 11楼

  人力资源的任何一个模块，都很有技术含量，如果你想做好，如果你真的有抱负，那就踏踏实实把自己的业务做精做细做专业，领导管与不管，你都要管好自己。
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  飞鸟Jessie 2016-10-24 13:38 回复 赞(0) 10楼

  先把手头工作做好吧，看看你手头工作还有没有可以优化的，有想法可以去跟领导沟通，慢慢的，他也会看到你工作的积极性和你能力的

  

  Dean70400 2016-10-25 08:34

  @傻傻的鱼：恩恩。手头没什么工作。我就自己找工作做吧。相信他会相信我的 回复 赞(0)

  

  宝姐姐123 2016-10-26 17:07

  @Dean70400：我也是现在这种情况，主动找事，却总是呗我们主任否定，说不要弄这个。。。我就。。 回复 赞(0)

  

  Dean70400 2016-10-28 08:37

  @宝姐姐123：那你问他那我做点什么啊 回复 赞(0)
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  喷火的梅苺15081721 2016-10-22 11:09 回复 赞(0) 9楼

  每个公司的领导都是不一样的，面试的时候你的想法是做”培训和员工关系“，那么你完全可以继续往这两个方面继续做，学会自我总结，近期越做越没兴趣的原因是在哪里？领导暂时性的对你的工作没有关注，也许就是一种认可！人力资源的工作很多，你要学会合理的给自己安排工作，如果真的找不到其他的工作，建议你可以找你的领导沟通下这件事情，他不找你你可以找他，领导管你和不管你，你都应该有正确的态度，做好自己的工作，完善自己才是最重要的。

  

  Dean70400 2016-10-24 09:57

  @喷火的梅苺15081721：有时候就是觉得自己的眼光比较狭隘，想知道这个领域更多的知识却不知道有什么渠道。现在可以通过先提高自己的EXCEL和PPT来提高吧 回复 赞(0)

  

  喷火的梅苺15081721 2016-10-26 11:26

  @Dean70400：OK 回复 赞(0)
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  人该是一根芦苇吧 2016-10-21 15:56 回复 赞(0) 8楼

  放慢脚步，人力资源说五年以上为长远目标，一年为短期目标，你今天的目标是什么，难道每天只有这几件事干嘛？

  我目前只做招聘，闲下来我就看全模块的理论知识，有空我就来三茅学习。我每天给自己一点小目标，例如今天要写出自己岗位的岗位说明，今天所招岗位的职责和要求怎么优化，我觉得都是问题，想精专一个方向需要很多努力。

  领导不管你是你目前干的过得去，但是你自己得对自己要求更多一点。

  

  Dean70400 2016-10-24 09:56

  @人该是一根芦苇吧：恩恩。后期想了很多，明白了很多。同学们都在羡慕我有这样一个可以边上班边学习的工作。 回复 赞(0)
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  释乐儿 2016-10-11 11:02 回复 赞(0) 7楼

  赞同三楼的观点，其实我们欠缺的还很多，只是缺少一个方向的指引。
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  飞鸟Jessie 2016-10-10 16:36 回复 赞(0) 6楼

  还是先做好手头的工作吧，然后多思考，多学习，看在你的工作上还有没有哪里是可以提升的。养兵千日用兵一时嘛，等到哪天这两块突然有问题需要你去解决的时候你完美解决掉不就引起领导注意了嘛
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  qq1976 2016-10-10 11:28 回复 赞(0) 5楼

  可能在大多数人看来，你已算幸运，在“幽静明亮”的办公环境中，有貌似对你“很放心”的领导，做着“如愿以偿”的工作，还鲜有压力。但对于有着“伟大抱负”的你来说，这似乎是一种煎熬，呵呵。我想也许你需要的是存在感吧，如果无力改变现状，那就多看看专业方面的资料，寻找一个职业目标去实现，内心充实了才不会患得患失。

  

  Dean70400 2016-10-10 14:54

  @qq1976：我每天就是看EXCEL和PPT的视频，去学习。可是有时会觉得有负罪感。所谓的职业目标是什么呢？我说不好。刚刚毕业，职场每个人都有自己的角色，也有自己的想法。每人活在别人的世界。所以，别人的世界我也无从插足。 回复 赞(0)
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  碾玉尘 2016-10-10 11:15 回复 赞(0) 4楼

  同意3楼说的，楼主自己有没有反思过呢？《论语》“吾日三省吾身”，你有没有呢？真相做好一件事，首先需要静心、专心、有心。与楼主共勉之。

  

  Dean70400 2016-10-10 14:54

  @碾玉尘：那做什么呢？ 回复 赞(0)
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  万年大魔王 2016-10-10 10:02 回复 赞(0) 3楼

  招聘也不是每个周期都有任务的，员工关系也不是每天都有人离职打官司，从你的行为没看出有什么伟大的抱负。如果我是你，我会去了解培训主管胜任能力有哪些，培训经理胜利能力有哪些，哪些我现在具备了，哪些我还欠缺，我要花多少时间具备这样的能力。其次，看看你手头上的工作，你有没有分析过公司的培训需求？对公司业务了解吗？对公司商业模式了解吗？对公司的盈利点了解吗？知道公司未来几年的规划和目标吗？PPT课件制作的能力怎么样？有没有课程开发的能力？公有没有公开场合的演讲能力？上面随便一个问题就够你研究大半年的了。职场不是学校，没有老师布置回家作业的。

  

  Dean70400 2016-10-10 14:51

  @万年大魔王：恩恩。现在就是有些不知道做什么，没有了Homework的“好学生”也就无从体现了。感谢您的指引，我会好好想想，争取做些什么。 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2016-10-10 15:08

  @Dean70400：学什么要和工作内容，工作场景相结合，学以致用才能体现学的价值。慢慢摸索吧，刚起步急什么。 回复 赞(0)
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  和桑 2016-10-09 16:41 回复 赞(0) 2楼

  刚入职多做一段时间好一些

  

  Dean70400 2016-10-10 14:55

  @和桑：这样的状态下，新入职大学生的离职意愿可能就会被激发。导致，HR的连续工作经历不超5年。 回复 赞(0)

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