看了很多招聘HR的提问,现阶段人才招聘确实是各位招聘HR心中的“痛”,原因简单归纳了下有以下几点:
1、网络渠道人才简历太少,自行投递的简历更是少之又少,主动搜索简历邀约吧,每天看着那一栏栏的简历,没看半个小时,头就晕倒不行,(不知道你们会不会,反正简历个人的体验是简历看多了,想吐的心情都有了)而搜索到的合适人才又很少;
2、有合适的人才邀约过来,在面试过程中偶尔会出现被放鸽子的情况,要么就是实际情况不符合我们的招聘要求(抑或对方不对岗位难度抵触或不敢兴趣);
3、好不容易招聘合适了,经过各环节终于录用了,但公司有设了个双向选择期,有5天的时间供双方选择,如果其中一方觉得不合适,都可选择继续合作,很多入职人员进入公司了解了相关情况及业务开发模式后,很多又选择临阵脱逃;
也分析归纳了几个因素,有考虑一些改善方法,但却不知道该如何进行深入执行,还望大神们指教:
1、因公司是工业行业机械配件产品,当地同行太少,但想同步外部同行或类似行业HR进行更多的沟通交流,进行资源共享;
2、提升公司的招聘信息曝光度(目前主要是网络渠道,本地人才网站及智联,但现在智联刷新都要币了,费用有所增加);
3、异地人才引进(现阶段厦门地区房价物价上涨严重,而员工收入却并不成正比,因房子钢需问题,很多年轻的人才已开始慢慢流失,一个鱼塘里所剩的鱼已不多,再捞,也很难捞出合适的,可该如何将其它地方的鱼捞上来?)
4、渠道开拓(目前招聘任务严峻,公司人员配备较少,人事行政只有1人,能想到的渠道均已尝试,如:网络招聘:本地全国招聘网站,免费的综合类网站;内外部推荐奖励机制;微信、QQ群招聘;拉钩、BOSS直聘社交渠道等,但效果均不太明显,HR朋友们是否有其它好的渠道可以共同分享下呢?)
峰巅之景 2017-05-04 17:06 回复 赞(0) 2楼
简历搜索,多换几个关键词...多尝试,也许会有意外收获。
放鸽子,习惯就好了,只能降低概率,不能避免。
个人比较赞同双向选择,就是你不设立这个,该跑的也会跑掉,涉及到企业文化认同的问题,总会走掉一部分,就因为不合适。
吐个槽,智联改的..没法说,也好也不好。但是刷新这一块,我前两天跟他们联系过,登陆后有个弹窗,点下有免费的刷新券送,数量随机..当天使用...只能一个岗位一个岗位的手动刷新,但针对急招岗位可以多次刷新
第三个异地人才引进,没啥好办法,针对增加外地人员吸引力,现在很多制造业都采取免费提供员工宿舍、免费工作餐等。甚至有的要夫妻档...这个要看公司能提供啥,或者你琢磨下,怎么做的更有吸引力。薪资,福利待遇,工作环境,职业发展..比较多。
渠道开拓这一块,去人才市场看看吧,我在我们这里感觉人才市场里机械类的人才还是蛮多的。一些技术含量低的岗位,可以考虑劳务派遣或者外包。