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小企业怎么做绩效考核

姜小仙的三生 2017-10-20 10:00:10
公司是做大货车挂靠的,规模20多人,之前一直是传统的管理方法,无制度懒散,薪酬扁平化,公司所有岗位所有人员一样工资,目前老板加大规模,需要变革,他薪酬体系不想动,为了提高大家效率,想加入绩效考核,他的设想是想在工资上体现某岗位的完成量,比如档案员,正好一份给多少钱,未整扣多少钱,能实现他的想法应该具体怎么做?用什么绩效工具实现?因为我也是人资新人,希望大家帮帮忙
  • 柠檬大神

    柠檬大神 2017-10-28 10:11 回复 赞(0) 5楼

    1.弄清楚老板的深层意思,规模20多人,应该是老板的思想因为主,那么就更加需要你知道老板的意思,也就是他对谁比较满意,看谁不顺眼。

    2.用什么方法去实现那都是次要的因为只有通过老板的认为了,你的制度才可以执行。反推,看老板比较喜欢什么样的制度方式,一般来说都是,绩效加工资,或者是计件加工资。有些高大上的绩效工具但不一定适合任何企业,所以,适合的才是最好的。

    3.摸索出适合自己的公司的制度,主要结合老板。

  • summersday

    summersday 2017-10-28 09:41 回复 赞(0) 4楼

    岗位工资+绩效工资啊
  • 绿茵

    绿茵 2017-10-20 16:50 回复 赞(1) 3楼

    老板的意思是,变向扣工资?
  • 绿茵

    绿茵 2017-10-20 14:32 回复 赞(0) 2楼

    绩效考核,为提高效率,多劳多得
  • 傻笑的cici

    傻笑的cici 2017-10-20 10:54 回复 赞(0) 1楼

    你好,我们公司也要变革,跟你一样很苦恼,不过根据你们的性质,既然要绩效,那就先把每个岗位分析一下,哪些是可以量化的,比如着装,按时上班算不算绩效, 我是不懂你们具体的工作,只能讲这么多了,仅供参考

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