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各位老师好，基本工资+岗位工资+绩效工资这三个应该怎么分配比列，还有就是每个等级/职等应该涨幅在多少比较合适，谢谢！！！
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司马缸砸锅 2020-04-01 16:14 回复 赞(0) 6楼
没有标准的分配比例，在制作薪酬方案时要结合公司情况，进行设计，比如销售提高产值，可以加大绩效工资，职能岗位可以加大岗位工资。
劳动纠纷处理小帮手 2020-04-01 11:11 回复 赞(0) 5楼
您好，从法律角度来说，基本工资和岗位工资都算固定工资。产生纠纷算补偿金、赔偿金时，主要依据固定工资来算。所以从这个角度来说，员工流动率比较高的公司中，前两项不宜占比过高。
上林 2020-04-01 10:51 回复 赞(0) 4楼
你生个孩子，可以通过引导，培养兴趣，系统教育让他成为一个科学家。但是你不能为了要一个科学家儿子而去设计怎么去生他。
关于薪资架构的问题，你想反了，不是先定好工资构成比例然后去设计工资方案，而是应该根据公司实际情况去设计工资方案，最终会形成一个属于你们公司的工资结构比例。
职界 2020-04-01 10:34 回复 赞(0) 3楼
1.基本工资，一般是略高于最低工资标准（尽量不要等于最低工资标准，那样你每年都要调整）；
2.绩效工资，根据公司情况设定一个绩效工资的比例，如20%；
3.剩下的部分作为岗位工资。
简单来说就是这样，务必务必不要把人力资源工作想的有多难，觉得难的人都是没做过的。注意不要触犯法律底线，其他的东西都可以自己根据企业情况来设置。
wxf0114 2020-03-31 13:01 回复 赞(0) 2楼
这个问题还真不是三两下可以说好的，去薪酬打卡模块看看以前的打卡记录学习下吧。。
桑海 2020-03-31 11:25 回复 赞(0) 1楼
你这个问题可以开一门课了
给你个个人建议，721划分，7月基本工资，2月绩效，1年终奖金，具体怎么调看公司吧
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