行政、人事和财务到底是服务还是管理？

grace小... 2020-09-22 17:02:09

个人认为行政和人事既是服务岗位也是管理岗位，但是老板却说只是服务岗位，甚至和员工都不能平级，比员工级别都低，他说的是后勤吧，或者压根就是保姆？！完全颠覆我对此岗位的理解

小鱼小鱼001 2020-09-24 14:12 回复赞(0) 10楼

所以已经颠覆你的认知了吗？你也这样想了吗？

你管他的干嘛，你只要做好自己的事情就好了，工资给到位，他说你是保姆，但是你自己认为是管家就好啦。
上林 2020-09-24 10:32 回复赞(0) 9楼

老板宣扬什么，就是什么做的不到位，你自己都说，即是服务又是管理，现在老板的态度就是在间接告诉你服务做的不到位。

现在老板的态度颠覆了你的理解，希望可以进一步改善你的行动！

grace小恩 2020-09-24 15:29

@上林：我已经完全做到保姆的状态了，那还要怎样算到位呢回复赞(0)
一半是海水一半是火焰 2020-09-24 10:01 回复赞(1) 8楼

兵马未动，粮草先行，即使后勤、保姆，也并非不重要。

认为支援部门（包括行政、人事、财务等）为生产、技术或者销售部门服务的，这个观点在某些语境下是成立的，公司想有个好的业绩，必须突出重点，形成合力，不能公司内部相互掣肘。

但是“比员工级别都低"我并不认可，都是员工，岗位不同而已，没什么高低贵贱，可能老板是业务出身，从骨子里就看不上人事行政。他的观点不能代表大多数企业，越大的企业越重视管理，尤其是职能部门的管理，他们是老板的管理抓手。小的企业，老板一眼可以看得到边，可以关注到每一个人，也就不需要由管理部门去管理，所以不太重视人事行政的管理工作。

如果老板的这个想法是根深蒂固的，劝你骑驴找马吧。

楼主的这个事情也在提醒我们，作为支援、管理部门，要如同现在的政府一样，转变思路，不要总是从管理的角度出发，要有服务意识，所谓的“放管服”，这才能实现价值，为企业发展提供助力。
忍者神龟72151 2020-09-24 09:45 回复赞(0) 7楼

人资和行政其实还是有很大不同的，越是健全的公司会更重视人力资源部门，之前的两家公司都是行业龙头，第一家公司把人资、销售和运营一起定位为公司的三大核心部门，认为人资是管理支持部门，另设有综合部负责行政工作，第二家公司也把人资拔的比较高，认为人资对公司是起战略支持作用的，也是另设有办公室负责行政。

我自己认为是管理支持的，以前领导经常说制约公司发展的不是资金和土地，是内部管理实力，我认为人资、行政工作就是内部管理实力的一部分。

grace小恩 2020-09-24 15:30

@忍者神龟72151：在我们老板眼里不论别的公司如何人资和行政和财务都是该一个人干的活，并且只有服务不能管理，而且是提出任何有效意见也不会采纳的状态，所以就说我们的岗位级别比员工还低回复赞(0)
一苇以航 2020-09-24 09:24 回复赞(0) 6楼

个人认为及时服务也是管理岗位，但是坦白说，具体问题具体分析，主要看老板对这个岗位的定位，事实证明这个岗位在贵公司定位就是后勤甚至是保姆。
哒哒哒宝 2020-09-24 09:11 回复赞(0) 5楼

是服务也是管理。不过最终也看这个公司老板把你放什么位置了
阿冉gg 2020-09-24 04:26 回复赞(0) 4楼

职能部门不受重视挺常见，完全当个打杂的使那这老板格局太小了，没读过几天书估计

grace小恩 2020-09-24 15:34

@阿冉gg：他就是学酒店管理的，而且还说看了好多管理的书回复赞(0)

幽幽ちゃん 2020-10-09 15:11

@grace小恩：不要听他说，一个人的修养和格局是从平时日常中可以看到的回复赞(0)
扫烟囱的穷光蛋 2020-09-23 19:57 回复赞(0) 3楼

这说明你单位老板对于人事工作的认知就是管后勤的，类似企业工会。你很难说服他的，除非你能在工作中证明人力资源管理的工作对于企业的重要性。其实吧，我觉得只要老板钱给到位，老板说人事是啥都行。
司马缸砸锅 2020-09-23 17:17 回复赞(1) 2楼

无稽之谈。
wxf0114 2020-09-23 17:11 回复赞(0) 1楼

其实又是服务又是管理，因为在服务的同时还需要管理员工，从中发现问题解决问题，使得公司的各项人事管理更为顺畅。。