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岗位配置多少人员,应该怎么去看,需要考虑哪些因素

金万两546... 2021-03-10 16:26:03

最近部门想设置1个兼职岗位,这个岗位做兼职人事的(主要是一些员工关怀等),但是有些项目办公地区比较分散,有些项目地区比较集中,1个项目最多的有200人,最少有50人;请问下那这个兼职的人员,我应该设置1个人负责多少人比较合适,需要考虑哪些关键点比较合适。

  • 打不动篮球的阿虎

    打不动篮球的阿虎 2021-04-11 22:22 回复 赞(0) 7楼

    设置多少人,应该是根据正职工作饱和度和兼职的工作量而来;如果岗位工作本来就饱和、没时间做兼职或者兼职的工作内容需要花大量的时间,你给项目组设置10个人也是白搭

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2021-04-09 09:58 回复 赞(0) 6楼

    既然是兼职,那么一个项目设置一个噢,或者因为是项目,让项目自行决定就好,超过100人设置两人,又不是专职。

  • 上林

    上林 2021-04-09 09:53 回复 赞(0) 5楼

    具体要看这个人都负责哪些工作,一个人不够就招两个,两个不够就招三个直到人够了为止。

  • Jane67868

    Jane67868 2021-04-08 17:39 回复 赞(1) 4楼

    无论任何岗位设置都需要从几个维度去考虑:

    1.岗位需要达到的核心目标,及与其匹配的岗位工作内容工作清单、工作流程

    2.根据上条确定的岗位饱和工作量

    3.如果实在没有经验,可以先参考同业类似岗位情况设置,根据实际情况在补充完整即可

  • aaapian

    aaapian 2021-03-11 14:47 回复 赞(0) 3楼

    既然是兼职岗位,就让项目部门里面自己抽人出来做啊
  • mydnr

    mydnr 2021-03-11 14:47 回复 赞(0) 2楼

    感觉你没介绍清楚,是每个项目设置一个?还是总部设置这个岗位,不同的人负责全国对应的不同人员。
  • wxf0114

    wxf0114 2021-03-10 17:04 回复 赞(0) 1楼

    你先按照1个人的配置去用下看下,具体看个人能力和实际操作情况看下1个人可以负责多少项目的管理。。这个不建议兼职,可能全职更好

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2024-06-02 14:32
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