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怎样才能招聘到稳定的员工?那种不随便离职的!

Amanda... 2021-03-13 10:00:03

怎样才能招聘到稳定的员工?那种不随便离职的

  • 阿不未未

    阿不未未 2021-04-14 16:52 回复 赞(0) 19楼

    主要还是要看企业,待遇、工作环境以及员工的期望。

  • 飚哥

    飚哥 2021-04-14 11:15 回复 赞(0) 18楼

    待遇和福利还可以的,岗位有上升和进步空间,氛围也不错的

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2021-04-14 11:05 回复 赞(0) 17楼

    这个很难界定吧,只有根据公司的实际情况,挑选某一类特征的候选人;只有相对稳定,没有稳定的,因为市场和企业、员工方方面面都是不断变化的

  • 李洁妮

    李洁妮 2021-04-14 10:51 回复 赞(0) 16楼

    核心岗位稳定才是关键,如果真的要找稳定的员工可以找没有什么上进心,混混日子的就可以,但是对企业也是没有好处的。

  • 人力资源知识汇

    人力资源知识汇 2021-04-14 10:47 回复 赞(1) 15楼

    现在的招聘形势早已不是买方市场,而是卖方市场。对于你真正想要的紧缺人才,市场上其他企业也需要。对于求职者而言,就是进行比较选择再决定去哪家的问题。所以,招聘要做的就是把企业作为一个产品进行营销,营销是否成功,就是企业提供的职位及综合待遇与其他企业比是否有竞争力,这里面可以比较的因素包括:公司品牌及影响力、行业领域、薪资福利、人才培养体系、职位晋升空间、领导风格、企业文化、所在区域、办公环境等。

  • 白河君

    白河君 2021-04-14 10:08 回复 赞(0) 14楼

    老板就不会离职,高管也很稳定,核心员工走的也少,你看看他们为啥这么稳定不随便走人

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2021-04-12 14:10 回复 赞(0) 13楼

    怎么定义:不随便离职呢?员工离职的原因有很多种,你也不能在面试的时候就能判断的出别人什么时候离职吧?很多员工辞职都是很突然的。

    结论:此题无解

  • 范睢90223

    范睢90223 2021-04-12 09:54 回复 赞(0) 12楼

    三个方向需要注意:

    1. 招人的时候把好关-精准的人才画像,分析清楚具备什么样人才特征的人离职概率低,然后按照人才画像招人。
    2. 用人的时候要关注-理清员工的工作需求点,想发展有潜力的多给机会,喜欢挑战的,喜欢稳定的,按照不同需求给予不一样的奖励。
    3. 还有一点的就是团队文化建设好。
  • 刀锋1554

    刀锋1554 2021-03-22 09:12 回复 赞(1) 11楼

    这种问题还真有一本正经的回答的。

  • 系统思维小分队

    系统思维小分队 2021-03-19 14:34 回复 赞(0) 10楼

    如何能找到稳定的员工?

    这个问题我们要从两个方面去看待——招聘环节、企业本身。不过针对本问题,我们就从招聘环节简单说一说:如何初步判断求职者是否稳定?

    1、频繁离职,离职主要原因多数为公司原因的员工,我们有理由认为他下次出现短时间离职的可能性比较大。

    2、过往工作经历,跨度几个岗族的,在未来工作方向上的选择相对较多,不确定性也相对高一些。

    3、男女朋友异地的,离职的概率相对会高一点。

    4、求职者本人的期望,和公司的实际情况匹配度较低的,一般离职概率高一些。

    5、求职者职业规划,和公司部门的工作规划匹配度低的,离职概率高一些。

     

    当然离职原因一般是多种多样的,员工离职也是一个很正常的现象。过去的精力或者现状,只能说会影响员工的稳定性,但不是决定性因素,而且一些企业对员工在本公司任职年限期望也不相同。

     

    员工稳定性的决定性因素还是在任职阶段,基于员工需求和本公司现状、公司规划、个人现状、个人规划相关。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
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