找工作面试，被问辞退员工怎么让成本最低。
处理办法：
第一步，找员工谈话并指出问题所在，让他考虑还是否继续更公司合作，如果想继续呆在公司就要在接下来的时间内改正；如果不想呆在公司就提出离职，两天后给答复。
第二步，a.对方提出离职或调整工作岗位后不同意提出离职就按照流程办好离职手续；
b.对方想继续呆在公司的处理办法：与用人部门一起把他的工作梳理清楚，要求每天定时检查工作成果，时刻监督，让他受不了自动离职。
c.都不同意就支付补偿金协商解除劳动关系。
除了以上几个方式，还有其他方法吗？为什么面试官听完后总是一副不认同的表情呢？
李一真 2021-06-23 09:01 热评 回复 赞(9) 2楼
个人觉得面试官问这个问题有点不妥，不管是对公司形象还是面试者而言，都是不好的。
另外，说到正题，怎么辞退员工的成本更低？
首先，我觉得这个问题要站在多角度去考虑。
如果想辞退一个工作兢兢业业，认真负责的员工，显然以这个问题作为基点，这是不道德的。
如果是因为客观原因导致公司改制，组织调整，一些部门和编制消减，那么第一点想到的应该是怎么安抚员工并动员员工调岗调部门，而后再谈其他的。
最后，如果是因为员工工作能力差，工作不积极等。那么应该制定相对应的培训学习，再考核员工……
如果出现问题就辞退员工，作为企业我认为是没有社会责任感的表现。作为公司人力资源部门的一员提出来，就有失职业道德。
最后，回到实际当中。我曾经主持和操办了两场公司裁员计划。第一次是2015年时，因为公司运营调整，需要消减人员。我说服了公司老板都是按劳动规定执行，该怎么赔偿怎么赔偿，该补多少补多少。
第二次是2020年，因为疫情影响，导致公司效益陡然下滑，不得已裁员。我也是和每个被裁员工单独沟通，动之以情晓之以理，也给了相应的补偿，并且还给了员工相对应的找工作缓冲期（就是最后一个月算在职，如果随时外出面试可以去，不扣钱不算请假），另外还针对每个个人让老板写了推荐信，我在同行中也推荐工作职位给他们，为他们办理失业补助金，然后为他们办理欢送会。
不管是不是做人力资源，个人觉得都要以人为本，希望对你有帮助。
01242252772 2021-06-23 18:01 回复 赞(0) 7楼
可能不是真的招人，在学习经验；下一家吧~如果别人问的很详细，你说完了，就没有意义了，她自己就可以操作，她有疑惑，可能她自己试过，不行吧~猜测而已，不喜勿喷
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