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一员工在月初提交了离职申请,在月底时又不离职了,分两种情况:一是还没有找到合适人员,那么此时如果公司也想让此员工就下来,并且员工本人也愿意留下来,为了保证员工能够珍惜此次机会,同时又避免后面有人效仿造成管理混乱,该走哪些手续?
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王泽强 2024-01-15 11:09 回复 赞(0) 7楼
1、决定留下来就不需要走什么流程了。
超 倔强的小强 2022-08-29 16:17 回复 赞(0) 6楼
留与不留要看此员工是不是你愿意留下来的人,还要看之前提出离职的主要原因是什么,如果是管理、技术等层面公司重要的人员,那么你可以与该员工面谈后,去留自己定,若是公司的刺头的话,就没有什么可说的了,毕竟人力资源部门就是对公司人才管理负责的,优秀的人选择更大一些,所有决定都要从公司发展层面进行考虑的。
Malcolm42257 2022-08-25 13:17 回复 赞(1) 5楼
效仿什么?
如果你们挽留是靠加薪或对员工无理由让步挽留的,那你们斟酌下,这个可能会被效仿。
上林 2022-08-22 10:11 回复 赞(2) 4楼
我觉得你想多了,如果公司想留,就当离职申请没收到过。
昆 2022-08-19 17:58 回复 赞(1) 3楼
都在月初提了离职申请,月底又不离职了。我能理解是员工之前找好了下家然后崩了,不得不留下来继续找?
提了离职已经批了,为啥他不离职就不离职了?
点是在于没有找到合适的人员不得不让他留下来吗?
建议:他提了离职,你们肯定也批了,不必把 真的不必把
wxf0114 2022-08-19 13:15 回复 赞(0) 2楼
这个有啥好效仿的。。员工离职公司挽留不是很正常吗?那就说明公司挽留下来不就好了。对于已提离职写好离职单的员工,按流程该走就走,哪怕不想走已经写了离职报告了,那也由不得员工啊。
顺风路扛把子 2022-08-19 12:49 回复 赞(2) 1楼
离不离决定权在你。效仿什么?比如说我离职然后剩下的日子就混,开心过后又说不走了,然后别人也这样来获得“休息”?那么管理混乱已经事实造成了,你避免不了。啧,到底咋想的。
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