市场部业绩完成了老板制定的目标，奖励市场部的同事带薪旅游。人均1000，要我负责安排！
我通过朋友找了省内目前比较适旅游的2条线路（郴州和张家界）
价格郴州基本最低都在1280左右，张家界的价格有1280/1080的选择！ 价格低就肯定自费项目增多、住的条件稍微差一点，还有进购物店（都不会强制购买）
我就在纠结要不要和老板商量多加个200让大家玩好点（内心觉得几率低）又或者和同事们商量让他们自己加200玩好点（担心同事觉得公司出钱还要自己补也不好！）
出去玩，要是不开心又会怪我安排差，太难了！
大家有什么好的建议吗 ?
兔子兔子123 2022-09-02 15:16 回复 赞(0) 4楼
接着楼上的说，我曾经就做过那个打前站的。提前去踩点，安排路线，看住宿，尝菜品，还有晚会活动的地形（以便于给领导们安排“出糗”环节）。然后正式旅游的时候，拿着个大喇叭，很多人都以为我是导游，还有要看证的。想想也挺有趣的。
其实你是陷入到自己的固定思维里了，作为旅游地的本地人，你认为的玩的好，可能和第一次去的人衡量标准是不一样的。四天三晚可否变成三天两晚？（你以为大家喜欢玩那么多天吗？不一定）景点数可否精减？不一定一次都看全吧。跟团游，团餐就很难形容了，还进购物店，天，1000的奖金我能要求折现不？打折也行！
其实，既然你很熟悉旅游地，那完全可以自己制定一个旅游方案。先确定一个主题，围绕主题制定路线，住宿餐饮，以及特色活动，毕竟跟团的项目都很老套，浪费时间又费钱又无趣。之后让你朋友看看方案是否需要微调并做报价。最后做3个方案让领导选择。
组织活动这事，就没有完全满意的，不管你做的多好，总会被挑剔。
上林 2022-09-02 13:08 回复 赞(1) 3楼
空白鸽的理解是正确的，我们在做预算的时候，应该在限额内做方案，最好留出一部分预备金，而不是超出限额做方案，这样很容易导致预算超标，项目失控。这一点是方案设计者一定要注意的地方。
再回到这个具体案例中，如果老板给定的预算是人均1000元，你在寻找旅游线路的时候其实应该在700-800范围内找，至少要留出20%-30%的备用预算。依照我们平时的生活经验，做旅行预算，几乎100%会超标。
另外，如果预算1000元，找了6-7条旅游线路都是1200以上的，那只能说整体定位就错了，如果你们那里的旅游线路没有1000以下的，那就说明1000的预算根本不支持选择旅游这种奖励形式。
第三，更经济实惠的旅游预算，其实旅游预算要节省，还有一种方式，就是选择不跟团，由公司自行组织旅游活动，这种方式需要公司至少一名员工（一般是行政人员）先行一步出发打前站，规划好交通，预定好住宿和餐饮以及打探好相关游乐项目，这样绝对会比跟团要省钱，尤其适合较多人数的团队出游。
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