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小公司的HR如何做才能体现价值

Barbar... 2022-12-02 13:24:12

今年9月份,经朋友推荐进入一家民营小企业,入职人事行政经理。入职后才知道该岗位为新增,而且是在咨询公司的推动下新设的,老板并不重视该岗位,连最基础的考勤事项都不愿意放手,入职后除了一些招聘工作外,就只是负责每周的周例会、做会议纪要,跟进会议。整天觉得无事可做,请教各位大神,在此环境下如何能体现息的价值。

 

企业背景:私企,两个股东,员工60多人,大股东做销售,小股东负责采购及内部的一些事项,其中一股东夫人负责财务、销售下单,原来兼做招聘,考勤为财务部做,原来的员工招聘生产经理也兼顾,同时宿舍由生产经理兼顾。

 

 

 三茅问答区奖励计划

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-17 10:19 回复 赞(0) 4楼

    1、需要去大企业、大平台。

  • 北岛南极洲

    北岛南极洲 2022-12-02 17:01 回复 赞(0) 3楼

    你能干的,别人干不了。

  • 泰迪的熊熊

    泰迪的熊熊 2022-12-02 14:05 回复 赞(0) 2楼

    人往高处走,跳槽的时候就能体现价值啦,或者时候到了也可以出去面试看看,了解下市场需要hr具备哪些能力

  • 上林

    上林 2022-12-02 13:41 回复 赞(1) 1楼

    完成领导交代的工作,就可以了,随着时间的推进和对公司的了解,你的工作内容也会逐渐增加和深入,所谓体现价值,这是一个过程,不是一个结果,你的价值也不是固定不变的更不是与生俱来的,总要在于企业的逐渐磨合中慢慢发掘。所以心急吃不了热豆腐,作为刚入职的员工,更应该稳扎稳打,脚踏实地,急于表现,展现价值,往往可能事与愿违。

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