刘世东老师有篇文章《协同的力量,来源于目标、计划与执行》,提到制定计划的同时,必须要有对应的激励措施。做到执行有利可图,执行有奖有惩。集团人力与子公司人力目前也在开展协同工作,有哪些激励措施可促进协同工作开展?
思绪达意 2023-09-23 17:09 回复 赞(0) 9楼
建立积极的工作文化是激励员工合作的关键。企业应该鼓励和培养一种团队合作的氛围,让员工感到他们是一个团队的重要成员。这可以通过组织团队建设活动、定期举行团队会议以及提供跨部门合作的机会来实现。此外,鼓励员工分享知识和经验,以促进团队内部的学习和成长,也是非常重要的。
企业应该提供适当的激励措施来推动员工的合作。激励措施可以包括奖励制度、晋升机会、培训发展以及公开表彰等。员工在感受到自己的付出得到认可和回报时,会更加积极地参与到团队合作中。此外,企业还可以设立团队目标,让员工共同努力实现,以增强他们的合作意识和归属感。
有效的沟通是促进员工合作的重要因素。企业应该建立畅通的沟通渠道,确保信息的及时传递和共享。定期举行团队会议、使用在线协作工具、建立员工反馈机制等都是有效促进沟通的方式。通过与员工保持良好的沟通,企业可以更好地了解员工的需求和意见,及时解决问题,并提供支持和指导。
奇姐 2023-09-05 17:39 回复 赞(0) 5楼
王泽强 2023-09-05 11:00 回复 赞(0) 2楼
部门协作需要采取以下7个措施:1、达成共识:集团人力和子公司人力负责人要达成共识,公司人力为一体,需要通力合作一起完成。2、明确职责:明确集团人力和子公司人力的角色和责任,确保各自做好各自的工作职责。3、明确目标:集团人力和子公司人力要定一个清晰的目标,共同为这个目标一起努力。4、建立沟通机制和渠道:集团人力和子公司人力建立一个工作群,方便工作联系和沟通,或者定期开人力会议,探讨人力方面的问题。5、工作培训:针对人力方面的工作流程、注意事项、工作协作事宜等进行集中培训,集团人力和子公司人力所有人员都参加。6、奖励:对在集团人力和子公司人力协作工作中,表现突出的人员进行精神和物质奖励,以激励他们更好相互配合工作。7、团队文化:组织集团人力和子公司人力所有成员团建活动,或者聚餐、唱歌、跑步等活动,以增进集团人力和子公司人力所有成员的感情。
425534083 2023-09-05 10:54 回复 赞(0) 1楼
集团总部与分子公司之间,可以就业务模块,建立垂直业务系统,比如人力系统,销售系统,生产系统,财务系统,品控系统,技术研发系统等。
栀子花19010808 2023-09-05 11:34
栀子花19010808 2023-09-05 11:34