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职场案例分析:如何参加高层会议?求建议

soyoun... 2024-01-10 16:24:01

部门HRD因为家里事情无法参加公司年度战略管理会议,我作为HRD下属主管级,部门无经理,主要负责全国招聘及基础事务(不涉及薪酬),临时被安排去参会,对于与高管们的会议,需要注意什么?会议有个环节是自我反思环节,在这种场合该如何说呢?与各部门一把手接触该有什么注意事项啊?请前辈们给些建议,任何建议都可以,谢谢!

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2024-01-11 18:08 回复 赞(0) 19楼

    为啥不先问问HRD呢?你是代表他参加会议啊……

  • 阿东1976刘世东

    阿东1976刘世东 2024-01-11 15:53 回复 赞(0) 18楼

    既然是代HRD参加 。那么自然你要从HRD的角度去了。与HRD沟通五对应的问题。然后多听多记少说。这样才能很好的将会议内容,转给HRD。毕竟 他是要负责的。

    需要反思的就直接就自己熟知的反思就行了。

  • 花家小釉6

    花家小釉6 2024-01-11 15:32 回复 赞(0) 17楼

    跟直接上级了解参会流程及议题,是否需要发言,发言提纲内容,会场注意内容,像这种机会若是把握得好是非常容易出彩的

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-11 14:38 回复 赞(0) 16楼

    可以与HRD沟通下,做好相关的会议记录,多听,其他就正常如实汇报

  • 425534083

    425534083 2024-01-11 14:09 回复 赞(0) 15楼

    与上级沟通好,根据他的想法来进行。不要过多去突出自己的想法。

  • 行HR

    行HR 2024-01-11 09:47 回复 赞(0) 14楼

    事先跟HRD沟通下,了解让你参会的目的,让你干啥就干啥,让你说啥就说啥

  • 广HR那些事

    广HR那些事 2024-01-11 09:42 回复 赞(0) 13楼

    公司年度战略管理会议,临时被安排去参会;

    如果是HRD安排代理出席的,问HRD意见及注意事项;

    如果是组织会议人员安排代理出席,那就带本子旁听出席,不发表意见,事后汇报HRD。

    如果是HRD已经有其他想法(年后离职),你能摸出来,就会议上一展才能。

  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-11 09:28 回复 赞(0) 12楼

    你不是HRD,别人对你的期望就不会高,所以心理要放松。但是如果你有出彩的地方,别人就会记住你了,所以要把握这次机会。

  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-11 09:24 回复 赞(0) 11楼

    1、询问会议安排人员,是否有发言的环节?如有,就要准备发言稿。

    2、询问HRD参会的细节。

    3、参考以前的会议纪要。

    4、收集企业战略资料及准备相关数据:比如人力资源战略规划。

    5、制定参会计划:携带资料、旅途安排等。

    6、参会后做好会议记要,特别是领导交代的工作任务,及时向HRD汇报。

  • 王泽强

    王泽强 2024-01-11 09:19 回复 赞(0) 10楼

    1、多做笔记,提前准备好汇报工作,多听少说话。

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