VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

骗孕的三期员工怎么解除

晗晗113 2024-04-11 14:27:04
22.5入职转正前22.11怀三胎,4个月后告知怀孕,从怀孕12月到8月基本无出产也没产生多大业绩,23.8月生产休到24.3,哺乳假也一次休完,现在还要求回到原岗位。扬言要不赔上十几二十万。安排的工作以不是销售经理岗工作内容不履行,合同到期还有一年1个月,哺乳期结束在24.8月,怎么可以降低风险协商解除?
  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-04-11 17:59 回复 赞(0) 5楼

    该承担的都承担了,后面就让她好好发挥下价值吧。

  • sophia1010

    sophia1010 2024-04-22 16:49 回复 赞(1) 10楼

    孕期没有产出,拿的工资应该也不高吧(业绩不行,提成很少),她产假工资也不会太高。三期员工也是可以协商解除的呀,算一下要赔多少?要不给钱让人走,要不然就让她正常返岗,根据考核结果说事。从公司角度想,确实花了钱没产出,但是从员工角度想,她也没什么错。HR保持中立,建立好沟通桥梁

  • 焦虑的秃头怪

    焦虑的秃头怪 2024-04-18 13:32 回复 赞(0) 9楼

    楼主描述主观性太强,骗孕的说法未免有点太过。她回到原岗位再看她工作情况呗,不行的话可以按规定辞退,要是在原岗位依旧可以胜任那不是更好

  • 妙无音

    妙无音 2024-04-16 10:59 回复 赞(0) 8楼

    既然是销售岗位,那就按销售岗位进行要求和考核就是了,这种事情遇到也没办法,已经这样了

  • 王泽强

    王泽强 2024-04-15 14:40 回复 赞(0) 7楼

    怀孕是事实,不存在骗问题。

  • 奇姐

    奇姐 2024-04-12 08:39 回复 赞(0) 6楼

    建议你冷静冷静再看你的描述和现实中的行动

    去掉主观情绪,怀孕生产都没问题,为什么哺乳假一次性休完?哺乳期是一年,你怎么一次性休完呢?

    要求回到工作岗位,是对方不能胜任吗?如果连续不能胜任,完不成绩效,这不是主动给你解除机会吗?我们只需要做好绩效管理和可视化证据链即可,退一万步讲,万一人家真的胜任力贼高,创造的价值值得这个休息,对企业来说,不好吗?

  • 宇文邕59985

    宇文邕59985 2024-04-11 17:30 回复 赞(0) 4楼

    你的表述有问题,看得出来,主观意见很大。5月入职,一般来说,三个月转正,那8月就转正了,人家11月怀孕,有问题吗?退一步,就算是6个月转正,11月怀孕,但怀孕前一个月,一般都是不知道的。产假后回到原岗位,不是正常操作吗?为什么要报这么大的恶意?

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-04-11 16:46 回复 赞(0) 3楼

    还是建议双方去友好协商,说骗孕有太主观了,凡事都讲个证据

  • 上林

    上林 2024-04-11 16:21 回复 赞(0) 2楼

    如果是协商解除就不存在什么风险了啊,又何谈降低风险呢,另外员工要求回到原岗位不是正当要求吗,有啥问题?怀孕就是怀孕,何来骗孕一说,做人事工作,还是应该保持一个客观中立的心态。

  • 广HR那些事

    广HR那些事 2024-04-11 15:24 回复 赞(0) 1楼

    自查证据,严重违纪的记录或者可能性;

    另外工资成本预估(底薪养着也行),回到原岗位要求准点上下班,做销售经理或业务跟单的活。

     

    另外骗这个定义,跟岗位胜任、三期事实等,尽量用证据来说话。

     

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
kpl考核指标是哪些
59分钟前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
59分钟前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
1小时前    通用技能
活动怎么营销
1小时前    通用技能
有什么好的活动策划
1小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
1小时前    通用技能
怎么做活动营销
1小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
1小时前    通用技能
策划活动需要什么
1小时前    通用技能
营销运营方案是什么
1小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
1小时前    招聘
企划主要做什么的
1小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
1小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
1小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
1小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
1小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
1小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
1小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
1小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
1小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
1小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
1小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
1小时前    招聘
怎么做营销活动
2小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
12小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
12小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
12小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
12小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
12小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
13小时前    通用技能
什么是竞争力
13小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
13小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
13小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
13小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
13小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
13小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
13小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
13小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
13小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
13小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
13小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
13小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
13小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
13小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
13小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
13小时前    通用技能
核心竞争力是什么
13小时前    通用技能
核心竞争力三要素
13小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
13小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
13小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
13小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
13小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
13小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
13小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
13小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
13小时前    通用技能
什么是核心竞争力
13小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
13小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
13小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
13小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
13小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
13小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
13小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
13小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
13小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
13小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
13小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
13小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
13小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
13小时前    通用技能
自我管理能力
13小时前    通用技能
培养时间管理能力
13小时前    通用技能
怎样提高应急管理能力
13小时前    通用技能
什么叫做人力资源管理
13小时前    通用技能
能力强的员工如何管理
13小时前    通用技能
管理者需要具备什么能力
13小时前    通用技能
什么是体系管理
13小时前    通用技能
战略性人力资源管理是什么
13小时前    通用技能
组织管理能力是什么
13小时前    通用技能
供应链管理需要具备什么能力
13小时前    通用技能
怎样提高管理能力
13小时前    通用技能
人事管理是什么
13小时前    通用技能
怎么样能够提升管理能力
13小时前    通用技能
怎么管理高能力高意愿的员工
14小时前    通用技能
怎么提升管理能力和领导能力
14小时前    通用技能
怎么样能提高自己的管理能力
14小时前    通用技能
评价一个人的工作能力
14小时前    通用技能
领导管理能力强的表现
14小时前    通用技能
如何提升员工管理能力
14小时前    通用技能
提高管理能力的手段
14小时前    通用技能
安全管理是从哪几方面管理
14小时前    通用技能
信息管理是做什么的
14小时前    通用技能
提高管理能力和领导水平的方法
14小时前    通用技能
人力资源管理的工作
14小时前    通用技能
中层管理者必备的能力
14小时前    通用技能
从哪几个方面提升管理能力
14小时前    通用技能
管理者具备的六个能力
14小时前    通用技能
人力资源管理是什么
14小时前    通用技能
营运能力的概念
14小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

直播中 114

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 55

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 55

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了