问答班主任 2013-07-23 10:30
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1楼
知识点:培训管理,指培训的需求调查,制定培训计划,培训课程开发,培训讲师管理,培训实施,培训效果评估的整个过程管理。培训风险管理,主要是指在培训实施过程中,通过培训风险的防范和规避来实现,主要常用手段有培训需求确定,培训对象选择,培训方式选择(内训,外训),培训协议签订,再培训等。
案例解析:结合案例分析,规范培训管理,降低受训人员流失的主要方式包括:1、单次培训费用不要太大。培训实施与培训需求,培训对象挂钩。2、减少试用期内员工外派培训。由于试用期员工的不确定性,比如 :离职,不胜任,辞退等,试用期应减少新员工外派培训。3、签订培训协议,约定服务期,约定违约的赔偿方式。比如:企业与员工约定的服务期一般为2至3年,约定培训费以每年总额20%递减方式核算。4、培训与员工的发展相挂钩,员工明确个人的发展通道,提高员工的忠诚度。6、核心骨干员工,管理员工签订竞业禁止协议,降低骨干员工培训后流失的风险。