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如何规范培训管理,降低受训人员的流失?

问答班主任 2013-07-23 10:30:07
      2012年底,经公司董事会高层内部沟通,要求人力资源部提交2013年度的人力资源规划,特别强调公司将加大核心骨干人员,中层管理干部的培训。人力资源部张经理在做人力资源规划时,重点把2012年公司的培训情况进行了总结,并收集了相关数据,发现培训存在以下问题:(1)公司组织新员工培训,去年试用期期间离职人员共70人次,占全员的40%。(2)核心骨干员工培训费用占整体费用的30%,其中研发类、管理类、外部交流类课程费用很高。(3)员工被外派培训时,公司承担住宿、交通、培训费用。(4)由于公司在业内知名度高,重视培训,员工培训后直接到竞争对手那儿上班。请结合本案例分析,如何规范培训管理,降低培训人员的流失?
  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-12-09 10:53 回复 赞(0) 3楼

    学习了

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-28 15:45 回复 赞(0) 2楼

    降低培训成本,做成标准化课程,可以请讲师过来,降低出差的成本。

    签订培训服务协议,约定补偿金。

    员工晋升与培训挂钩,确保升上来的人都经过系统培训,更快速的适应团队发展,也更容易在 晋级后角色转换。

  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-07-23 10:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:培训管理,指培训的需求调查,制定培训计划,培训课程开发,培训讲师管理,培训实施,培训效果评估的整个过程管理。培训风险管理,主要是指在培训实施过程中,通过培训风险的防范和规避来实现,主要常用手段有培训需求确定,培训对象选择,培训方式选择(内训,外训),培训协议签订,再培训等。
    案例解析:结合案例分析,规范培训管理,降低受训人员流失的主要方式包括:1、单次培训费用不要太大。培训实施与培训需求,培训对象挂钩。2、减少试用期内员工外派培训。由于试用期员工的不确定性,比如 :离职,不胜任,辞退等,试用期应减少新员工外派培训。3、签订培训协议,约定服务期,约定违约的赔偿方式。比如:企业与员工约定的服务期一般为2至3年,约定培训费以每年总额20%递减方式核算。4、培训与员工的发展相挂钩,员工明确个人的发展通道,提高员工的忠诚度。6、核心骨干员工,管理员工签订竞业禁止协议,降低骨干员工培训后流失的风险。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:39

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 14:38

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

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