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30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

三茅HR联盟

最近在知乎上看到这么一个提问:

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

提问中的关键词处处都透露出了提问者对高学历的自我优越感。

 

但一个30岁的职场人,早就不应该将名校学历时时刻刻挂在嘴边。

 

能力、心态、格局全都没有达到人力资源经理应该具备的高度。还想晋升?开什么玩笑?

 

职场宛如战场,好机会永远只会留给真正有实力并且有准备的人。

 

林夏,同样是一个30岁的HR,尽管起点低,却能意识到自己的短板所在,不断学习提升能力,证明自己的价值,最终得到老板的认可,顺利升职加薪。

 

作为一个非科班出身的HR,她是如何成功晋级的?

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

林夏的第一学历不高,行政管理专科。

 

从前台转岗到人事,起步本来就晚三年的时间,人事工作才渐渐步入正轨。工作范围也从基础的入转调离开始向培训、薪酬管理等模块延伸。

 

这家企业却因为经营不善,需要裁员,而林夏很不巧正在裁员名单之中。

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

后来到了一家全国连锁餐饮企业,一待就是5年,一步一个脚印,从人事专员做到了人力资源主管。

 

2019年年初,人力资源经理离职了,离职前向老总举荐了林夏接任经理一职。

 

但是部门内有个别老员工提出了质疑:

 

她只有非科班出身的大专学历,能力不足以担任人力资源经理一职! 

 

老总几番思考后,觉得林夏综合能力确实所有欠缺,不足以担任人力资源经理,最终否决了林夏的晋升申请。

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

林夏觉得很失落,她知道自己半路出家,基础薄弱,所以所有工作事无巨细,她全都认真负责,力求做到最好,工作成果大家也是有目共睹的。

 

没想到的是,到头来,却还是被“非科班出身”绊了一个大跟头,晋升受阻。

 

不过其实林夏心里也明白,所谓的“非科班出身”只是一个借口,说到底还是自己在某些方面没有让老总满意。
30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

林夏心想:自己就马上就要步入30岁了,这个时候跳槽,还有公司肯要自己吗?要找到一家心仪的公司和职位,还真不是那么容易。

 

既然你们说我专业不够,那我就补齐! 

 

林夏马上就报名了二级人力资源管理师的考试,通过几个月的努力一次性通过。但拿到证书的那一刻,她发现书中所学的理论知识对自己的工作并没有实质性的帮助。

 

网上的“HR进阶之路揭秘”、“7天掌握HRD晋升诀窍”之类的课程林夏也在网上也买了不少,听的时候感觉非常不错,正能量满满。但是听完以后,感觉就像是喝了一大碗油又腻的鸡汤,无法真正在工作中落实。

 

时间也付出了,钱也花出去了,但是依旧在原地踏步,状况没有丝毫改善。

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

林夏厚着脸皮找到前领导,描述了自己目前的困境,并且请教自己到底需要怎做才有可能得到晋升的机会。前领导没有多说,而是先给林夏发了两张截图。

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?
30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

月薪10k和月薪30k的HR经理本质上的区别在于思维模式和思考高度的不同,你的专业能力已经能够胜任了,不然当初我也不会举荐你了。

 

听完前领导的话,林夏才幡然醒悟,原来自己之前全都是病急乱投医,吃错了药。当前她最需要提升的,其实是战略思维和统筹全局的能力。 

 

在前领导的推荐下,林夏接触到了三茅网,已经明确学习目的的她,很快就锁定了自己需要的课程《人力资源职业经理人》

 

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课程不仅非常全面,涵盖了人力资源的六大模块,除了理论知识以外,还有各种实操的案例讲解

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2019年11月,新来的人力资源经理由于某些个人原因离职了,老总暂时直接接管了人力资源部,林夏的直接汇报对象变成了老总。

 

年终工作汇报前,她又重温了一遍《人力资源职业经理人》课程。

 

根据公司的经营情况和未来侧重点进行层层分解,提出明年人力资源管理的重点工作在于人才梯队搭建时,她能明显感觉到老总的眼神在放光。

 

30岁不敢跳槽的HRM,如何把一手烂牌打成“王炸”?

 

2020年的3月,企业复工之后,在别人还在担心自己是否会被裁员的时候,林夏却被老总提拔成了人力资源经理,升职加薪,就在一夜之间。 

 

其实有很多人就像林夏一样,在HR这一行摸爬滚打十年甚至十几年,却找不到晋升的门路。

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说到底不是你的“专业能力”不行,而是你的思维模式没有改变! 

 

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很多HR到主管和经理级别时,很容易遭遇职场瓶颈,往往是因为缺乏全局思维,无法搭建知识框架体系,缺乏战略视角。

 

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