摘要:当唐僧用“表达张力模型”来辅导徒弟们写报告的时候,会发生怎样精彩的故事呢?
01
去年年底的时候,唐僧让3个徒弟各自提交自己的业绩总结报告。收上来以后,唐僧摇了摇头,看来平日里还要加强对他们的业务指导啊!
孙悟空的总结报告上就2句话:
1.完成打饭任务:300余次;
2.完成打妖任务:打死大妖怪3只,小妖怪N只(具体伤亡数字不好统计)。
猪八戒的总结报告更简单,就1句话:
协助猴哥完成除妖任务,确保团队领导的生命安全。
沙和尚总结报告的倒数字是不少,清晰地罗列他挑的担子里有哪些物品,这不就是一份资产清点表嘛?
看了3个徒弟的报告,唐僧只想捂脸。毕竟他还要在徒弟们报告的基础上,整理出取经团队的年度业绩报告,以便交给自己的上级。怎么办呢?
趁着今天天气不错,唐僧在树林边的一棵大树下面坐了下来,把徒弟们喊过去,每人先吃了一块面饼,分了几个桃子解渴,然后唐僧吩咐沙和尚把笔墨纸砚拿出来,摆在树旁的大石头上,大家就知道师父要开始上课了。
唐僧先画了一幅图。所谓“一图胜千言”,给这几个学历不高的徒弟讲课,就不能写太多文字,猪八戒和沙和尚没怎么读过书,孙悟空倒是上了几年学,但还没毕业就被校长开除了。教育这几个徒弟,真是难为自己了。
02
唐僧和几个徒弟讲解了一下这种业绩展示图。在写总结报告的时候,不要干巴巴的只写个数字,或者只描述个结果,而要从4个方面去阐述自己的业绩。
第一,向前看目标。对比年初制定的计划,看看完成度如何?比去年同期增长多少?要让领导们看到我们的增长点,最好用数据对比来展示我们的成绩。
猪八戒突然问了一个傻傻的问题:“那要是今年完成的任务没有去年的多,咋办呢?”
唐僧拿着手里的树枝敲了一下猪脑子,说:“你傻啊!你就不能换个思路,今年我们打死的妖怪比去年降低了50%,那说明我们取经团队的影响力和威慑力提升了100%,直接吓跑了一半妖怪嘛!”
沙和尚轻轻呼出了一口气,暗道侥幸,幸好自己刚刚没有先提出这个问题。
孙悟空若有所思地点了点头,这段时间正发愁妖怪数量不够,质量不高呢,没想到还能这样看问题。
3个徒弟听的一愣一愣的。唐僧心里乐开了花,咱要的就是这个效果。作为毫无法力的唐僧,要领导这几个法力强大的徒弟,可不容易啊。
唐僧接着说,第二,向后看效果。数据对比能够让人直观地感受到我们的努力,但这还不够,还得强化我们的社会影响力。
“悟空,你打死的妖怪最多,你来回答,如何宣传我们团队的社会价值?”
孙悟空抓耳挠腮,憋了半天,也不知道如何回应,干脆在空地上翻了几个跟斗,嘴里念叨着:“这可咋整?”
唐僧晃了晃脑袋,说:“这很简单。只需要在自己的业绩数字(除妖数据)后面加几句就行,例如:铲除了沿途的黑暗势力,肃清了社会风气,提升了当地治安水平,受到了所在国君和人民群众的热烈欢迎,他们纷纷要求取经团队留宿、讲学,……”
师父一个人讲了一刻钟都没停下来,猪八戒看看沙和尚,两个人都愣住了,以至于忘记了拿笔来做记录。
“咳咳!”唐僧示意徒弟们在石头旁坐好,他继续讲道:“第三,向上抽象,谈经验、方法。咱们消灭了多少妖怪?怎么消灭的?在战略层面是如何藐视敌人的?在战术层面是如何协同作战的?可以给三界的其他团队留下怎样的战斗经验?这些都是可以认真提炼的。”
孙悟空立刻点头同意,确实是这样的,以后可以写一本《斗战胜经》,讲一讲自己的战斗经验,肯定可以畅销三界。
“最后,还要向下具体,聊聊典型的案例,特别是悟空,打败的妖怪没有一百,也有几十,在报告中,要梳理好今年最典型的案例故事,详细地讲一讲前因后果,特别是领导们的关怀和指导,兄弟单位的帮助。还有,还有为师和师弟们,也别忘记在案例中提几句。特别是被抓后英勇无惧的精神面貌,重点提一提。”
说了半天,唐僧嗓子有些不舒服,就让孙悟空飞出去找桃子吃,也好给自己解解渴。
孙悟空“嗖”的一声就不见了踪影,这执行力真是杠杠的,唐僧都没来得及说一声“没有桃子,西瓜也行。”
03
“八戒啊,悟净啊,你们两个人的报告写得真是让为师很为难啊!”唐僧转过头盯着两个徒弟。
八戒在一旁嘿嘿傻笑,悟净悄悄擦了擦额头冒出来的冷汗。
“为师不担心悟空,毕竟他的业绩很扎实。这一点,为师也挑不出什么毛病。”唐僧接着说:“趁着他不在,为师和你们两个掏掏心窝子。八戒呢,平时能让为师开心,悟净呢,让为师放心。悟空啥都好,就是容易让人堵心。”
“在总结报告中,八戒多谈一谈团队文化的作用和价值,特别是在打造良好团队氛围,增强旅途心情指数这方面。算一算,咱们团队都已经16.5天没有争吵了吗?这已经突破了近几年的最好纪录。”
“悟净啊,你的报告里,除了写写资产管理,也得体现一下后勤保障的重要价值和吃苦耐劳的精神品质嘛。前几天,悟净还说今年的担子更重了些。这不就是明显的业绩增长点吗?为什么不写呢?没有你的精打细算,是很难提升我们的粮食储备的。你有不争抢、不抱怨、不冒头、不辞辛劳的工作作风,这几点是很值得提倡的。”
沙和尚挠挠头,不知道如何接话。唐僧翻了个白眼,只好只给出答案,在沙和尚的报告后面增加了一段话:“和去年相比,取经团队的后勤保障措施更加有效,今年团队的粮食储备净增加8.1斤,受到了来自各个国家各个地区的施主们的广泛支持,在我们再三婉拒的情况下,施主们塞给团队的干粮比往年同期增长了49%。”
“你们看,报告这样写,是不是业绩更突出了?内容更厚重了?”
猪八戒和沙和尚一致猛点头。
“说的我口干舌燥,这猴子,咋还没回来呢?”
3楼 一朱小草
太厉害了, 我就是不会这样表达,看到这个惊呆了,学到了,好好提炼下
2楼 赟无止境
有用,已摘抄,留用下次会议室跟部门同事分享
1楼 Linda126
很及时,今天是交周报的日子