我们是一家连锁的摄影企业员工超千人,由于各部门人员配置都是环环紧扣的,导致人事成本占比超过30%。近期公司领导看到一则大润发超市关于“一枚硬币”引发的科技减员新闻,要求各人资于近期提报科技减员的措施,苦于没有有效的方法,望各位高人给予指点一二。
1、根据实际工作情况,摸底排查,各部门各岗位真正需要几个人在岗为理想和合适。2、减员增效确实是节约成本的一种方式,如何做到减的人没意见,在的人更努力,这措施是人力资源部门要将考核做到位的工作,优胜劣汰,要员工心服口服。3、自下而上,先核定各部门实际需要人员数量,由各部门责任人申报减员人员名单。4、上下一心,减员不难。