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综合工时和不定时工时申请地点在哪里?

公司有不同的项目,分布在不同省份,综合工时和不定时工时申请时,应该在公司所在地劳动部门?还是项目用工地?回答一:优先在总公司注册地完成审批,明确适用范围包含异地项目相关岗位。在项目所在地设立独立法人...
2025-03-18 10:00:02

很一般,应付课时

老师讲的和PPT没啥关联,也没有文字讲解,很一般。。。。有点应付课时回答一:我没有听。但是每次听到任职资格和胜任力模型混为一谈,就很反感
2025-03-18 10:00:02

三班两倒,每月工作240小时,法律风险有多大?

某工厂三班两倒,每月工作20天,每班12小时,共240小时。已超出劳动法规定的工作时间(法定174+加班36)上限。问题1:这种做法,法律风险有多大?民不告官不究?问题1:如果员工投诉,是否需承担举证责任?只需证...
2025-03-17 10:00:03

第三份劳动合同,如果“被自愿”签定固定期限合同怎么办?

按劳动合同法规定,公司与员工完成了第二份劳动合同后,如果续聘,第三份应该签无固定期限合同。现实中如果公司与员工续签两到三年的固定期限合同。合同文本上有”无固定期限“的选项,但直接勾选了&rdq...
2025-03-17 10:00:03

未按公司规定的最后期限搬到新厂区办公室,可否认定为旷工?

某公司建了新厂投入使用,行政部发布正式通知,要求各部门务必于周五下班前搬到新厂办公(两地相距三公里)。现有个别员工虽也要求统一搬到新厂办公,以本人的工作任务是服务老厂员工为由,认为留在老厂办公更方便...
2025-03-17 10:00:02

当业务需求与公司HR政策冲突时,你会如何平衡?

当业务需求与公司HR政策冲突时,你会如何平衡?回答一:最好有具体的事,谈概念太缥缈!回答二:没有具体事情,咋回答呢回答三:这个问题过于广泛,人财法作为职能部门既有赋能业务的职责,也有作为管理部门管控风...
2025-03-16 10:00:03

如何通过业务数据(如人效、成本、业绩)发现人力资源问题?

如何通过业务数据(如人效、成本、业绩)发现人力资源问题?回答一:你这是一本书的标题,不是问答区能解决的。回答二:去比,外部同行比,内部同比环比
2025-03-16 10:00:03

如何判断一个业务团队的阶段性痛点(如扩张期、转型期)

如何判断一个业务团队的阶段性痛点(如扩张期、转型期)回答一:问问!回答二:其实痛点不分阶段性,核心在于信息不对称,保证头手脚一致就好了。回答三:不知道楼主是什么行业、从什么角度去看待这些痛点。我从人...
2025-03-16 10:00:03

如果某团队离职率突然上升,你会如何分析原因?

如果某团队离职率突然上升,你会如何分析原因?回答一:为啥要分析,长嘴是干啥用的?回答二:总之不是我的问题就行,其他原因能扯多少算多少回答三:无外乎没有从人根本的方向出发。
2025-03-16 10:00:02

如果业务部门不认可HR的价值,如何建立信任?

如果业务部门不认可HR的价值,如何建立信任?回答一:连老板可能都不认可HR的价值,业务部门算老几!回答二:信任的建立有3种,1是动物天性,2是情感认可,3是强制给予,所以,选3回答三:不认可拉倒呗,为什么一...
2025-03-16 10:00:02

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