招聘销售，留不住人，也找不到人，怎么办

公司是一家销售类型的公司，人员在50人左右，主要面向北京三甲医院销售试剂盒。为了提高销量公司还提供检验员到医院做代理产品的实验，再给老师多干点活。现有产品市场占有率太高，想提升业绩困难。老板拿了新产品全国23个省代理，要求人力在北京招聘销售，开发外省的业务，差不多3周能回一次北京。工资范围在1万-1.5万，3年以上经验，五险一金足额，招聘了好几波人（半年2个人招了42个人），只有2个人转正了（1个医生转行做销售，1个行业10年经验）其他不合格大部分是接受不了工作压力，不能完成任务。招聘渠道BOSS、智联、内推（自己私下让员工推荐，老板不太看好这个渠道）猎头、（推的人销售总监基本不满意，有1个录用了，5天辞退还仲裁了公司，代表公司仲裁还赢了）我是招聘专员中的1个，老板已经找了几次面谈人员总招不上来，给制定目标，每周入职2人。

现在的问题没有足够的简历量，入职的人留不下，是那里出了问题，请各位给点方向。

回答一：

入职的让你留不下到底是为什么？这恰恰就是你这个问题的答案！

回答二：

都坐在北京，让求职者到北京面试，肯定受局限了。

不如想开发哪里，就委托或暂时成立哪里的业务部，一个人先去一段时间，招人、市场开拓等一起推进。