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辩论时间:2019年08月16日 17:43 - 2019年08月23日 17:43

福利发放已经成为每位HR不得不考虑的重要事件,发的好有激励作用,发的不好不仅没有激励作用甚至还被吐槽企业抠门,那么各位小伙伴现在的企业采用哪种福利发放形式或者你们更倾向于发放哪种呢?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
定制化福利

反方观点
发放钱或者传统型实物

293人支持 271人支持

支持正方 支持反方

福利君
55

福利君 学号:1903790377

收起主观点发布于2019-08-19 16:31:39

支持定制化福利。

萝卜青菜,各有所爱。人都是独立的个体,众口难调。


1、针对不同岗位定制不同的福利,会让员工产生亲切感和认同感,比如程序员这个职位就有很多梗,HR有很大的发挥空间,创造价值,和员工打成一片。

2、员工使用积分可以任意购买自己想要的礼品,没有购买需求的还可以将积分积攒起来。企业将预算控制在合理的范围内,礼品最大限度自由化不是更好么。


综上,支持正方观点,企业需与时俱进,告别传统发放形式,充分尊重员工的个人意愿,让其有一定选择权。

支持定制化福利。

萝卜青菜,各有所爱。人都是独立的个体,众口难调。


1、针对不同岗位定制不同的福利,会让员工产生亲切感和认同感,比如程序员这个职位就有很多梗,HR有很大的发挥空间,创造价值,和员工打成一片。

2、员工使用积分可以任意购买自己想要的礼品,没有购买需求的还可以将积分积攒起来。企业将预算控制在合理的范围内,礼品最大限度自由化不是更好么。


综上,支持正方观点,企业需与时俱进,告别传统发放形式,充分尊重员工的个人意愿,让其有一定选择权。

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徐渤bobo

徐渤bobo 2019-08-21 09:56:44

赞同。 回复

萌新小清新

萌新小清新 2019-08-19 17:43:58

就冲你这个昵称,点赞了 回复

马儿昭阳
16

马儿昭阳 学号:1710833504

收起主观点发布于2019-08-19 18:40:43
支持正方观点:首先:企业为什么发福利。以人为本;团队的效能,直接决定了企业的产能。每一个员工由其的忠诚度,归属感而触发的主观能动性直接决定的。核心岗位的核心员工,更关注企业的文化建设和价值观;而福利,就是现阶段企业文化不可或缺的重要组成部分;其次,员工福利最难点:众口难调;发钱,硬通货,员工一定不会拒绝,但是谈到满意,不足有二:一是很容易让员工觉得这是该得的;二是员工放进口袋,没有感觉;发传统实物:一家4口上班。过个中秋,拿回来4盒月饼,应景但是体验感不好;如果这样进行福利安排:首先给根据企业预算,定制福利套餐;有应景的传统方案+性价比很高的实物组合;其次:充话费,买视频卡,充流量,缴水电煤;然后,在京东和网易严选商城开放上万种商品任由挑选;还有:你的福利美团定个外卖,滴滴打个车;商场买东西直接扫码付款。另外,给您的企业定制一个线上界面,有企业的LOGO和元素,员工凭借用户名密码登陆咱企业专属的...

支持正方观点:

首先:企业为什么发福利。以人为本;团队的效能,直接决定了企业的产能。每一个员工由其的忠诚度,归属感而触发的主观能动性直接决定的。核心岗位的核心员工,更关注企业的文化建设和价值观;而福利,就是现阶段企业文化不可或缺的重要组成部分;

其次,员工福利最难点:众口难调;发钱,硬通货,员工一定不会拒绝,但是谈到满意,不足有二:一是很容易让员工觉得这是该得的;二是员工放进口袋,没有感觉;发传统实物:一家4口上班。过个中秋,拿回来4盒月饼,应景但是体验感不好;

如果这样进行福利安排:首先给根据企业预算,定制福利套餐;有应景的传统方案+性价比很高的实物组合;其次:充话费,买视频卡,充流量,缴水电煤;然后,在京东和网易严选商城开放上万种商品任由挑选;还有:你的福利美团定个外卖,滴滴打个车;商场买东西直接扫码付款。另外,给您的企业定制一个线上界面,有企业的LOGO和元素,员工凭借用户名密码登陆咱企业专属的福利平台;你愿意尝试么?

这就是弹性福利,员工的福利,员工做主,这就是定制化福利给企业带来的效能提升。


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徐渤bobo

徐渤bobo 2019-08-21 09:48:31

赞同,所以强烈推荐点米旗下的汇薪服平台,哇卡卡,我自己打的这波广告我自己都好佩服。 回复

水木清华1993
15

水木清华1993 学号:1904479650

收起主观点发布于2019-08-19 09:58:57
众位难调呀,如果员工能够兑换自己喜欢礼物,无疑内心是欢喜的。对于人事来讲工作会轻松一点,可能吐槽也会少一点。
众位难调呀,如果员工能够兑换自己喜欢礼物,无疑内心是欢喜的。对于人事来讲工作会轻松一点,可能吐槽也会少一点。

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徐渤bobo

徐渤bobo 2019-08-21 09:53:13

最最关键的是,HR省事省心省力,从激励的角度看,如果有很多钱可以发,那么一定是发钱更好,毕竟谁不想每个节日发个1万两万的,可不是每家企业都是腾讯、华为,不可能月月发好多福利,因此花最少的钱办最好的事情就是HR应该要想到的做到的,此时每个节日只用100、200、500就能让员工感觉到自己是可以挑选自己想要的东西或者是积攒下来一次性搞个大东西,这样的激励作用其实是蛮好的。 回复

徐渤bobo

徐渤bobo 2019-08-21 09:51:46

按我所在的点米科技自己本身的实例,员工很喜欢在我们旗下“汇薪服” 平台上自己挑选自己想要的,另外,感觉自己不想要的,很多员工会自己积攒下来积分,然后兑换个大的。站公司角度,发个100-200的,员工真的不在乎,如今谁还缺这100快,可是发了个积分自己去平台随意换,员工反而感觉这个不错,不行就兑换话费什么的。。。哇卡卡,我本人就是这样的。 回复

阿刻罗俄斯82033
9

阿刻罗俄斯82033 学号:1812655148

收起主观点发布于2019-08-19 16:27:49
定制化和发钱都可以,还是那句老话,众口难调。有条件的就选择定制化,公司没条件发钱即可。我们现在用着定制化福利,实际上等于发钱让员工自个选物品,平时生日啥的还能发个祝福短信。
定制化和发钱都可以,还是那句老话,众口难调。有条件的就选择定制化,公司没条件发钱即可。我们现在用着定制化福利,实际上等于发钱让员工自个选物品,平时生日啥的还能发个祝福短信。
樱树抽芽时想你
8

樱树抽芽时想你 学号:1704184518

收起主观点发布于2019-08-19 16:24:43
说句现实的,钱都想要,老板不愿意直接发有什么办法呢?还不如自己定制福利,老板员工都满意,HR也显得不那么难做。
说句现实的,钱都想要,老板不愿意直接发有什么办法呢?还不如自己定制福利,老板员工都满意,HR也显得不那么难做。

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韩心心i

韩心心i 2019-08-23 09:18:06

是呀,感觉大家的老板都好好其次方案也很好,就是不容易全面覆盖企业 回复

大漠孤烟008
6

大漠孤烟008 学号:130317950

收起主观点发布于2019-08-19 17:18:49
福利要多样化可定制,可选择。人有我有,人无我有,要多多体现企业独有的人文关怀,才能更大限度的发挥福利作为企业留人机制的一部分
福利要多样化可定制,可选择。人有我有,人无我有,要多多体现企业独有的人文关怀,才能更大限度的发挥福利作为企业留人机制的一部分
学习成长ing
5

学习成长ing 学号:1902128305

收起主观点发布于2019-08-23 15:13:58
定制化福利因人而异,更能让员工产生满足感
定制化福利因人而异,更能让员工产生满足感
A小郡
5

A小郡 学号:1704073456

收起主观点发布于2019-08-23 12:58:47
支持正方观点:1、可以让大家推举想要的福利种类,然后根据比重选择。2、再根据积分换取。
支持正方观点:1、可以让大家推举想要的福利种类,然后根据比重选择。2、再根据积分换取。
熊猫团团27718
5

熊猫团团27718 学号:1902035548

收起主观点发布于2019-08-23 09:49:19
人性化管理,提供可选择性的福利。不能总是一层不变,现在企业也要追随变化的时代,多一些想法,毕竟一些实用性的可供挑选的大家工作积极热情也高的。
人性化管理,提供可选择性的福利。不能总是一层不变,现在企业也要追随变化的时代,多一些想法,毕竟一些实用性的可供挑选的大家工作积极热情也高的。
谁谁谁2014
5

谁谁谁2014 2014秋季班学号:1408367140

收起主观点发布于2019-08-23 09:20:53
能调动员工主动能动性
能调动员工主动能动性
欢的
5

欢的 学号:1407161141

收起主观点发布于2019-08-23 09:04:04

我觉得发一些定制化的礼物更实用,大家也更开心。月饼其实大家也不会吃,反而浪费。不如做一些有中秋特色的礼品,上面有中秋的图案标志之类的。

我觉得发一些定制化的礼物更实用,大家也更开心。月饼其实大家也不会吃,反而浪费。不如做一些有中秋特色的礼品,上面有中秋的图案标志之类的。

三只松鼠111
5

三只松鼠111 2015春季班学号:1503518459

收起主观点发布于2019-08-23 08:59:37
发东西吧,管他需不需要众口难调,这就是公司给的,免费的你要不要,不要给我
发东西吧,管他需不需要众口难调,这就是公司给的,免费的你要不要,不要给我
安德洛玛刻35084
5

安德洛玛刻35084 学号:1908182108

收起主观点发布于2019-08-22 16:05:10
生活需要仪式感,每年定期制定1~2个员工记忆点,订制一两个定制化的福利,植入企业文化要素...
生活需要仪式感,每年定期制定1~2个员工记忆点,订制一两个定制化的福利,植入企业文化要素。
安菲翁77768
5

安菲翁77768 学号:1706259741

收起主观点发布于2019-08-22 11:27:27
定制化彰显个体独立性
定制化彰显个体独立性
yilli
5

yilli 2011班学号:111268127

收起主观点发布于2019-08-22 10:30:22

给员工参与感,让他们感受到企业的服务,特别是发钱,只有那一刻的心情激荡。

给员工参与感,让他们感受到企业的服务,特别是发钱,只有那一刻的心情激荡。

欣雨20111012
5

欣雨20111012 2013秋季班学号:131082959

收起主观点发布于2019-08-22 08:35:15
现在员工已经不像过去了,根据不同的岗位序列设置不同的福利,给员工自行选择,提高员工的满意度。比如福利套餐,也可以有月饼等,有需要的员工自行选取。
现在员工已经不像过去了,根据不同的岗位序列设置不同的福利,给员工自行选择,提高员工的满意度。比如福利套餐,也可以有月饼等,有需要的员工自行选取。
晨红
5

晨红 学号:1712532918

收起主观点发布于2019-08-21 18:41:19
发钱数量不大没有感觉,发物不是员工想要的还得差评。定制化福利或积分平台虽然在操作上复杂一些但员工可以自由选择自己想要的需要的,让员工有当家做主的感受。
发钱数量不大没有感觉,发物不是员工想要的还得差评。定制化福利或积分平台虽然在操作上复杂一些但员工可以自由选择自己想要的需要的,让员工有当家做主的感受。
山海澜
5

山海澜 学号:1408174727

收起主观点发布于2019-08-21 16:10:09

支持正方观点。

发钱一般放在工资里,几百块钱根本没感觉,还要缴税;发物,大家众口难调,不可能都喜欢。

如果能够定制化,让员工能够有一定的选择权,能够自主选择自己喜欢或需要的,这样得到的激励效果会更大些。

支持正方观点。

发钱一般放在工资里,几百块钱根本没感觉,还要缴税;发物,大家众口难调,不可能都喜欢。

如果能够定制化,让员工能够有一定的选择权,能够自主选择自己喜欢或需要的,这样得到的激励效果会更大些。

Naikris
5

Naikris 2014春季班学号:1402688880

收起主观点发布于2019-08-21 15:56:31
在企业预算范围内去最大化的福利定制化,可以最大限度的去解决众口难调的问题,随着社会的发展,层出不穷的定制化福利已逐渐成为新的趋势,定制化福利能够在一定程度上满足不同员工的不同需求,可以将以此方式的激励效果最大化
在企业预算范围内去最大化的福利定制化,可以最大限度的去解决众口难调的问题,随着社会的发展,层出不穷的定制化福利已逐渐成为新的趋势,定制化福利能够在一定程度上满足不同员工的不同需求,可以将以此方式的激励效果最大化
肖肖5
5

肖肖5 学号:1410612362

收起主观点发布于2019-08-21 13:43:08
还是比较倾向自主选择适合自己、自己需要的东西
还是比较倾向自主选择适合自己、自己需要的东西

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