【职场指路:萌姐,您好!我们公司老板出了一个提成政策,干得多,拿得多,然后某个经理一直干的挺好,老板最后有点舍不得给,一年拖一年的欠员工提成越来越多。这事您怎么看?员工在我面前吐槽老板不愿意分提成,作为公司HR的我该如何表态?我深知一个表态不好,我很可能就祸从口出了。提成分配本来跟我无关,像这种人在家中坐、锅从天上来的事情我该如何处理为好呢?】本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【摘要:本文从分析老板不愿意分提成HR应该如何表态这个案例入手,指出HR及各位职场人士要学会辨别职场上的烂事、烂人,新的一年远离不该由HR管的烂事、烂人不仅可以少很多烦恼,确保自身安全,还能提升职场幸福感。】又到自由分享的时间了,今天我会通过具体案例的分享,指出职场上HR当面临人在家中坐,锅从天上来的情况时,应该如何辨别及应对,并指出如何远离这些烦恼...
【职场指路:萌姐,您好!我们公司老板出了一个提成政策,干得多,拿得多,然后某个经理一直干的挺好,老板最后有点舍不得给,一年拖一年的欠员工提成越来越多。这事您怎么看?员工在我面前吐槽老板不愿意分提成,作为公司HR的我该如何表态?我深知一个表态不好,我很可能就祸从口出了。
提成分配本来跟我无关,像这种“人在家中坐、锅从天上来”的事情我该如何处理为好呢?】
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。
【摘要:本文从分析老板不愿意分提成HR应该如何表态这个案例入手,指出HR及各位职场人士要学会辨别职场上的烂事、烂人,新的一年远离不该由HR管的烂事、烂人不仅可以少很多烦恼,确保自身安全,还能提升职场幸福感。】
又到自由分享的时间了,今天我会通过具体案例的分享,指出职场上HR当面临“人在家中坐,锅从天上来”的情况时,应该如何辨别及应对,并指出如何远离这些烦恼和忧愁的方法。
粉丝S:"@萌姐 萌姐,如果公司里老板出了一个提成政策,干的多拿的多。然后某个经理一直干的挺好,老板最后有点舍不得给,一年拖一年的欠员工提成越来越多。这事您怎么看?
粉丝W:“我也想听听 大家怎么看——我感觉格局太低了,我们老板也是不见效益时候让人玩命干,真要分了就心疼了。”
我:“@S 我怎么看不重要——因为我不是利益相关人。关键是那个当事经理和其他员工知道了拖欠提成的事情怎么看。”
S:“懂了。不是要解决问题的,这事大家都习惯了,知道老板就是这么操作,也就吐槽吐槽,不会怎么样。”
粉丝C:“同款老板。”
粉丝R:“我们老板也有点这种倾向,破坏了公司内部的信任基础,省的那点是看得见的,看不见的隐形成本很高。”
我:“哪天那位经理甩手不想干了——跟你老板要提成,你老板的面子还往哪搁?钱是死的,人是活的,钱不给,钱还属于老板,人可是长腿的,哪天人家不愿意干了,到时候,你老板别后悔才好@S。
多少年之前,我就跟我们老板讲过一句话——财散人聚、财聚人散~”
粉丝R:“老板不为员工考虑,员工就开始不为公司考虑,凝聚力越来越差。老板算计老板的,员工算计员工的。极端一点的销售,可能就开始卖公司的项目,后果还是很严重的。”
我:“大格局的老板赚大钱的可能性更大,没格局的老板死的可能更快——因为没有做大的可能。”
粉丝S:“萌姐,明白您的意思。因为给的相对于同行而言要高点,所以员工的流失率一直比较低,就是整体环境差,员工们对老板在提成方面的抠抠搜搜的行为又颇有怨言。”
我:“唉,既然都分钱了,分钱分的还怨气满营的——这不是糊涂吗?拿钱当祖宗,那员工就不可能真心待老板了~
我小年那天跟闺蜜聚会,闺蜜被他的现任老板折腾够呛,我一句话就给她排解了:‘我说,你带薪装孙子,又不是让你带薪真当孙子,想开点,没啥损失。’她说听完我这句话,通透了。
带薪装孙子——关键是‘装’字——那就不是真心以待了~懂?
当然,有的人卖自己卖的更彻底一点,直接跪老板面前了——带薪当孙子,那我闺蜜肯定做不来。所以就点她——带薪‘装’孙子,装个孙子、演个戏谁还不会?
原来快抑郁的,立马阴转晴了。
我是既没有装过孙子、也没有当过孙子,全程本色出演,不让我本色出演的老板都让我给炒了。
@S嘴长员工身上,他们愿意怎么说就怎么说,你就听着就行了。反正不是你的问题,也别评论或者抱怨。”
粉丝S:“@萌姐 明白,谢谢萌姐。”
粉丝X:“萌姐,如果你身在这个公司,又是人力负责人的角色,你会不会去‘劝’老板啊?”
我:“钱都是他爹了,分人钱财就是杀 人父母,我能让人家做刽子手吗?@X”
粉丝X:“哈哈哈哈,懂了,以后碰到这种事就知道咋干了。”
我:“嗯,那是老板的钱,他自己想怎么花就怎么花。”
粉丝X:“我感觉萌姐一身侠义心肠,人又正直,如果真是你所在的公司,老板也沟通过要发提成的事,我感觉你不会置身事外不管的。”
我:“我当然不管了,辣么多年就没管过。因为提成有不愉快的,也莫来找我——员工都知道我不参与提成分配的‘烂事’,所以没人在我面前抱怨。人微言轻,嘤嘤嘤。。。。。。@X”
粉丝M:“萌姐是人间清醒的侠女,该管的管,不该管的不管。”
粉丝X:“是的,学习了,要保持清醒啊。”
我:“烂事不沾、烂人远离——辨别清楚,秉持这个原则,新年你将会少很多烦恼、职场幸福度也会提升很多。”
职场烂事的例子我已经给各位看官举了,那职场“烂人”的例子呢?我就举一个我听说的案例吧。
这个案例发生在一家医院,多年前有两个名校毕业的硕士毕业生M和N通过分配方式进入这家知名医院,这两个人不仅毕业于同一所名校,还是老乡,因此进入医院之后两人除了事业发展不错之外,私交也很好,在别人眼中,这两人是无话不谈的好朋友。
经过几年的发展,M和N的差距开始出现,M的各项能力明显优于N,但好在M和N分别属于不同科室,M和N的差距不比较看不出来。
进入医院五年左右的时间,M有一个特别好的机会在本科室可以被擢升一级,成为医院的重点培养骨干,就在M的任命下达之前,院长信箱收到了一封举报M的信,信上举报M私下收病人的红包、工作作风不过硬等等一系列的问题。
收到了这封举报信之后,院方出于慎重起见,没有提拔M,而是提拔了M同科室的另一位同事。但是经过长达三个月的内部调查,院方发现对M的检举信都是子虚乌有的捏造,虽然最终还了M的清白,这次的提拔M却落得个鸡飞蛋打。
世上没有不透风的墙,最后传出来“检举”M的就是大家眼中的M的好友N。
M知道了这件事之后,既没有去找N讨要说法,也没有跟N上演“全武行”,而是很干脆利索的单方面切断了跟N的一切联系,在医院中碰到也形同陌路——这让想看笑话的人都落了空。
别人问N为什么要这样对M,N说就是看不惯M那种假模假式的样子,就想给他添点恶心——按照了解N的同事分析,N就是对M羡慕嫉妒恨,才痛下杀手诬告M。当然,诬告的结局一方面是两人断了联系,另一个结果就是N从此被其他医生孤立——人不行,谁敢跟他交往。
五年之后,M通过自己的努力成为了他所在科室历史上最年轻的主任,也成为了医院的重点培养对象。
拿M的话说:“远离烂人N,消除他对我消耗和伤害的可能才是最好的对N的态度与后续处理方法。”
职场上有一类人是会害你、消耗你的,当你识别出来这种人之时,不必跟其硬刚,远离他们,让他们无法消耗你、伤害你,那就是你的胜利。
Tips1:分提成分的是老板自己的钱,HR对此通常没有决定权和发言权,所以,当员工对提成的分配不公有抱怨的时候,HR完全可以选择不表态、不发言,这种让你表态、但不由你负责的事情就是职场“烂事”,HR要学会辨别且千万不沾,这样不仅可以确保安全、还可以少很多烦恼、增加你的职场幸福感。
Tips2:职场上有一类人是会害你、消耗你的,当你识别出来这种人之时,不必跟其硬刚,远离他们,让他们无法消耗你、伤害你,那就是你的胜利。
Tips3:身为HR,我们职场上的很多烦恼、痛苦来自于不该碰的“烂事”、不该管的“烂人”,新的一年,祝愿各位有能力识别出职场上的“烂事”、“烂人”,并且远离“烂事”、“烂人”,减少职场烦恼和内耗,确保自身安全、不断提升职场幸福感!
查看原文