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坚强的不倒翁

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  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系
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评论了文章2023-07-28
感同身受,我们企业现在就正在进入这种加班的状态中,集团高层领导大会小会要求周六加班,还说“711”一周上班7天,一天11小时。 似乎企业的业绩下滑,就是员工不加班造成的。 员工还是比较淳朴的,公司拖延几个月也没什么怨言。 管理动作越来越多(到底有没有效果大家自己脑补)待遇下调了一些,还要求无偿加班,周六上班。 每周五下班前都要报周六在食堂就餐人数,美其名曰避免造成浪费,迫于压力,各个子分公司均卷了起来,周六搞起来。 5点30 下班,员工5点45出现到一楼,碰到了高层,还问这么早就下班了? 唉,作为一个中间层,我能理解高层在业务下滑时期的焦躁感,但是加班也不是解决问题的主要举措,主要还是要多拿业务,有活干,有钱拿,员工士气才会高涨。

某司员工“到点下班”被通报,企业到底要加班,还是要人效?

7月19日,巨型工厂某迪登上热搜,原因是网上流传出一张考勤数据图片。其中显示,某迪各部门F-D级员工到点下班人数占比,疑似是在批评公司内部存在到点下班现象。01什么时候,按时上下班成原罪了?这世界怎么了?以前上班,不迟到不早退就是好员工,现在某迪的标准颠覆了我的认知:按时上下班还要被通报?某迪这个通报,不是看谁踩点下班,而是告诉各部门老大:你们部
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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