战略人才培养体系的构成 公司战略人才培养体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。 第六条 “雏鹰计划” 第七条 “飞鹰计划” 第八条 “精鹰”计划 第九条 “雄鹰计划”
全球化竞争态势愈演愈烈,商业环境的不确定也在动荡中放大,许多企业已经意识到,机会和资金往往不是问题,人才才是制约企业战略能否成功的关键要素,注重人才培养~
1、华为企业大学(培训体系) 2、华为大学人才培养机制全揭密 3、华为培训 战略管理与企业家精神 4、华为员工培训体系建设 5、华为新员工文化培训教材 6、华为的营销人员培训教材 7、华为时间管理培训-50页 8、华为-我们的差距在哪里?看看华为“磨刀式培训” 9、华为新员工入职全方案:180天详细培训计划 10、华为演讲培训 11、华为导师制人才培养模式 12、华为“思想导师制”是怎么运行的?
【52周-6月-人才培养-新员工培训集】新员工培训课件 【52周-6月-人才培养-新员工培训集】新员工培训课件
建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立我公司的人才梯队
下载:9385次
下载:9252次
下载:9542次
下载:9380次
下载:9187次
下载:9041次
下载:9052次
下载:9056次
下载:8930次
下载:8913次
发布 1.1w 份资料, 总收益 1.4w 茅豆
发布 1.1w 份资料, 总收益 3675 茅豆
发布 1595 份资料, 总收益 6609 茅豆
发布 2277 份资料, 总收益 980 茅豆
发布 184 份资料, 总收益 485 茅豆
发布 199 份资料, 总收益 1723 茅豆
发布 5331 份资料, 总收益 4.7w 茅豆
发布 543 份资料, 总收益 955 茅豆
发布 1.7w 份资料, 总收益 2.3w 茅豆
发布 129 份资料, 总收益 335 茅豆