四八五 2019-07-01 16:23 热评 回复 赞(5) 8楼
这件事你确实很憋屈，但是其实你没必要背锅啊。
这事情你只要把下面几个失误处理好就行了：
1、你在流程控制上出现了问题
b让你办转正，你就按流程填表，给你的直系领导a审核就行了。
就写，转正不符合规定，用人部门要求特事特办。妥否，请批示。
如果a不签字，你就告诉b，是a卡他，神仙们自己开会去。
如果a签字，这个锅就是a的，你已经写了不符合规定的，责任不在你。一清二楚。
2、a让你找总经理说，你没必要拒绝。
万一总经理也说，可以特事特办呢？最好你和b一起去找总经理。
具体操作是，你让b去找总经理谈，告诉她如果总经理需要找你了解情况，你就配合b一起进去解释。
如果总经理都不同意找你了解，就正好看戏。
越级汇报越级反映不是你牵头的，你最多只属于一个被动参与者，和你无关。
还是那句话，让有权力的神仙开会去，这事儿和你没关系。
3、你表态太快，还表态了好几次
a和b都要逼你表态，其实你没必要表态。
你只需要扣紧说这事儿不符合公司制度规定就完了，公司制度有问题，请向有权管公司制度的人反映。
因为公司制度规定是客观的，不以你个人意志为转移的。
只要公司制度没有错，你就永远不会错。不错就不会背锅，先立于不败之地。
特别是第3点，千万要记住。
不管是内部管理出乱子，还是公司对外业务出问题了要你背锅，甚至闹到记者律师都到你前面来了，这一点都是通用的。
不要让人有机会上纲上线，说是你这个人出了问题。
即使有问题，都是整个制度有问题，我根据制度办事，天塌下来有个高的顶着，你咬我吃啊。
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