一家生产制造型企业,即将面临快速招纳车间员工尽快上岗的需求。领导们针对产量增加急需员工快速上手的目标,对培训部门提出了“减少新员工的入职培训时间”的要求,需要出一些切实可行的方案。所以怎么样才能在不降低培训质量的条件下,合理减少新员工的入职培训时间呢?
现状:现在的入职试用期是三个月,两天工厂级别的通用型培训,一周左右的生产安全及基本工艺知识培训,后面就带到上岗的区域和班组内。没有专职培训师,每个讲师或是师傅都是兼职带人,都有自己的工作要做,总是加班加点也不够现实~所以有时候会有那种没有师傅给培训,员工坐在休息室干等的情况发生~既浪费时间又浪费资源。