做好管理者应具备哪些能力?
梅凌 2021-10-16 17:56 回复 赞(1) 3楼
这个问题范围过大,简单来说:
一、应当先明确,管理能力要用于做什么?招聘选拔、人员培养、人员任用评价等。
二、建立能力标准的前提,建议先定义几个问题:
1.从行业和公司出发,公司的发展阶段处于什么阶段,在行业中的地位如何?公司的战略和文化侧重点是什么?管理者是要服务于公司,公司需要什么样的管理者,取决于公司现阶段的战略和文化要求。
2.从岗位考虑,首先是什么级别的管理者,基层、中层、还是高层,甚至决策层?每个层级的管理者要求的管理能力均有差异。其次是什么职族的管理者,业务的还是职能的还是其他的?
三、清楚目的和定位之后,再有针对性的找寻外部的对标资料。是对标标杆企业同等规模同等级别的管理者,还是参考咨询公司通用的管理者胜任力模型等。