领导让负责制定实施工作日报计划，所以在办公平台上设置了日志模板，文档格式，也设置了日报填写提醒。小范围试运行了一周，让总结总结。问题就是大部分都会有的通病吧，要么干脆不写，要么很敷衍，还有复制粘贴的，就是流水账。有没有什么实际点的去规范下（除了罚钱以外的），让日报不流于形式，有意义一些。还想过让日报在群里公开每个人可见，但又觉得意义也不大，就算公开了大家也不一定会看吧，哈哈哈。求各位大佬指教
bob1111 2022-05-23 14:22 回复 赞(1) 4楼
之前的公司有实施过。类似于绩效管理中的日清日结法，但一般的工作日汇报制度更靠近工作管理一些。公司实行该制度的考量大概有：1.各级领导可以更详尽的把控下属员工的工作，从工作量到时间管理到效率管理等 2.对下属各个员工有工作方面的控制及监控的压力，可以督促员工注重工作。
当时作为下属，自然不希望被管理，还是被每天的管理，但是做到管理岗位后，对日汇报制度有了其他的理解，也逐步在不同时段在实施。试想下，公司业务变动大时，人员流动较大，如果楼主作为部门负责人要求全体下属都要负责一定招聘任务，分配下去任务后，每个专员做了采取了哪些行动，取得什么结果，需不需要领导及时跟进指导或下令调整方法避免不必要无用功，作为领导还是希望可以时时把控，了解到具体情况的。时时的汇报、反馈要求较高，精力也达不到，那么日日的汇报还是可以考虑的，所以我就采取了呗。（不接受否认，自己做专员时，领导一日不交代或提到具体任务，个人就懈怠，两日没有问工作进展我就会偷懒，三日还没有工作讯问，我就以为领导忘了，可以放一边了）
上林 2022-05-23 10:34 回复 赞(1) 3楼
建议你们取消日报制度，我们公司以前也搞过，弄的鸡飞狗跳的。
日报我觉得复制粘贴就对了，每个人入职的时候都有一份岗位说明书，都有自己的工作职责，难不成你们公司的岗位说明书是一天一更新的？
如果工作内容是固定的，公司凭啥让员工每天日报都写出点新花样？再有，员工日报怎么写跟员工怎么做有什么关系吗？日常事务性的工作，每天或者每月周而复始的重复，员工写不写都是一样在做，做不好领导直接就来找了，做的慢配合衔接的部门也会催，员工把日常程序化的工作每天变着花样写到日志里有什么意义吗？还是说如果做错了或者做慢了，只要写到日志里就可以了，不用改也不用提速?
或许有的人认为每天写日志可以让上级领导及时掌握员工工作进度和遇到的问题。但这只是异想天开而已，如果员工工作上遇到问题，还不及时请示领导而是写到日志里，让领导第二天看了以后自己体会是不是需要给员工提供指导，这做法是不是很可笑？
所以，日志制度，本身就是一种行为艺术，员工还能给你复制粘贴，记记流水账，已经是很配合的表现了，作为企业管理方，不想着怎么提高管理效率，反而开历史倒车，玩什么书信传情这一套，真该好好反思一下！
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