首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
超值联合套餐超值联合套餐
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内

三茅网 问答 正文
error 楼主

业务部门年初报上来人员需求，怎么甄别需求的合理性？

葫芦娃240... 2023-02-20 19:27:02
收藏 8
为什么要用这么多人
  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-02-20 19:57 热评 回复 赞(6) 1楼

    建议您看看今天即2023年2月20日的打卡分享，里面有许多有用的分析和建议。

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-13 09:09 回复 赞(0) 8楼

    1、按其工作内容和部门工作情况进行分析。

  • 文小姐33

    文小姐33 2023-02-21 11:53 回复 赞(1) 7楼

    最简单的方法，让业务部门先提交需求的合理性要求分析，提供必须的数据和报告支撑。根据收到的信息结合总体情况进行分析判断。

  • 上林

    上林 2023-02-21 09:56 回复 赞(0) 6楼

    你是什么身份，部门的用人需求为啥让你做甄别？

    葫芦娃24053

    葫芦娃24053 2023-04-08 10:03

    人力资源部负责招聘的 回复 赞(0)
    葫芦娃24053

    葫芦娃24053 2023-04-08 10:03

    人力资源部负责招聘的 回复 赞(0)
    上林

    上林 2023-04-09 13:15

    @葫芦娃24053：用人部门怎么报，你就怎么批。 回复 赞(0)
  • 空白鸽

    空白鸽 2023-02-21 09:52 回复 赞(0) 5楼

    根据公司销售目标

    产品规划

    市场行情

    和上年度的销售情况来评估

    再说销售的人工成本要让销售部门负责人承担呀

     

  • 踏踏同学

    踏踏同学 2023-02-21 09:41 回复 赞(1) 4楼

    看看人效，平均人效算一算，然后说一说今年的人均人效应该提升到多少？用任务除以人效就是人数。这个人数如果达成，是否人效能够达成？再不提升人效的基础上，单纯增加人数，利润是会减少的。

    葫芦娃24053

    葫芦娃24053 2023-04-08 10:04

    人效应该怎么定更合理呢 回复 赞(0)
  • 珀琉斯03497

    珀琉斯03497 2023-02-21 08:57 回复 赞(0) 3楼

    了解公司的业绩目标，根据业绩目标进行分解到部门，然后对目前部门的人员进行盘点，根据目标以及目前员工能力进行比较，看看是否需要这么多人。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-21 08:40 回复 赞(0) 2楼

    为什么不用这么多人

我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
相似的提问 更多>
新员工培训一回企业文化就不来了，作为hr我该怎么办
薪酬管理制度之该不该做呢？
甲方信息流优化岗的提成方案设计
问答：约定了不定时工作制，为何还要支付加班费？
关于全勤是否给
最新内容
客户经营策略6步法
4小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
4小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
4小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
4小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
4小时前    通用技能
活动策划是什么专业
4小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
4小时前    通用技能
运营方案是什么意思
4小时前    通用技能
活动策划的目的
4小时前    通用技能
活动运营是什么意思
4小时前    通用技能
什么是活动策划
4小时前    通用技能
运营活动是什么意思
4小时前    通用技能
运营策划是什么专业
4小时前    通用技能
活动策划是什么
4小时前    通用技能
2024年生育津申领规则，变了！
4小时前    其他资讯
怎么策划活动
5小时前    通用技能
什么是营销活动
5小时前    通用技能
活动策划是做什么的
5小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
5小时前    通用技能
活动运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划有哪些
5小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
5小时前    通用技能
活动营销是什么
5小时前    通用技能
什么是运营方案
5小时前    通用技能
策划运营是什么专业
5小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
5小时前    通用技能
活动策划需要什么
5小时前    通用技能
活动策划怎么样
5小时前    通用技能
什么活动策划
5小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
5小时前    通用技能
电商如何运营方案
5小时前    通用技能
h5活动运营是什么
5小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
5小时前    通用技能
运营策划怎么写
5小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
5小时前    通用技能
活动策划是做什么
5小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
5小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
5小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
5小时前    通用技能
怎么策划一个活动
5小时前    通用技能
策划活动有哪些
5小时前    通用技能
经营活动有哪些
5小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
5小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息？
5小时前    热点资讯
如何进行活动策划
6小时前    通用技能
什么叫运营方案
6小时前    通用技能
营销活动是什么
6小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
6小时前    通用技能
如何策划一个活动
6小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
6小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
7小时前    通用技能
公司考核管理办法
20小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
20小时前    薪酬福利
关键绩效指标法：如何有效提升组织绩效
20小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
20小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
20小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核流程
20小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
绩效考核细则
20小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
20小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
20小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同，还有经济补偿吗？
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记？
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
158,017
直播推荐 更多 >
经济基础第19章考点梳理

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 98

经济基础第20章考点梳理

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 97

经济基础阶段测试2试题讲解

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 189

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502007074号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了