VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

空窗期理由

小文紫 2023-03-30 13:27:03

在面试的过程中,经常会看到简历有空窗期的求职者,想问下,遇到过最不能接受和最好的空窗期理由是啥?

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-15 15:18 回复 赞(0) 15楼

    1、空窗期有,生孩子、住院治疗等都会有。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-04-15 19:05 回复 赞(0) 14楼

    充电学习、人生大事

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-03-31 09:41 回复 赞(0) 13楼

    11楼写的很全了。

    可以接收无非是看状态,如自我提升、家庭责任、健康治疗等问题,不能接受多归纳为,责任心少一些,如工作太累、距离太远、休假游玩等等。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-03-31 08:33 回复 赞(1) 12楼

    最不能接受的理由:哦,不好意思,写错了(忘了更新)。最好的理由:不好意思这个恕我不能回答,算个人隐私范畴不方便说,总之您放心,自我学习及工作状态一直都在线。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-03-31 08:15 回复 赞(3) 11楼

    针对空窗期理由,结合这位朋友的问题,略为那些所谓的理由暂分类为“可接受和不便接受”,并面面观如下:

    1,可接受的

    按照我们HR招聘及用人部门或公司领导的通常要求,以下一些空窗理由多半是可以理解或接受的,比如:

    1)学习提升

    比如:考证儿,拿学历,考研,读MBA等,这些充实能量/提升能力的理由,是很得面试官和用人单位赏识的,毕竟投资自己,是既聪明又回报最高最长远的。

    2)尝试创业

    万众创新,大众创业,既然国家提倡,人人都有机会或资格去闯去展示。

    不试,怎么知道不行呢,不试,怎么知道行呢。尤其是年轻人,有想法就要去试,即使失败,又可以重来,或者选择其他渠道择业,毕竟允许的时间更充裕。

    这个理由,也是很好的,毕竟创业比上班更加全面磨练意志锤炼能力,让人会更加快速的成长成熟,即使失败了,也会有许多不曾创业时所不具备的心路历程,包括对事物/人生的感悟等,这些东西,对处理好人际关系和工作等都是有很好的帮助。

    3)家中有事

    这里面涉及的内容可能比较复杂或有不同的事务,比如:

    修房造屋,婚丧嫁娶,生儿育女,照顾老小,陪孩读书等,这些理由,也是可以接受的,毕竟人人都有一家子,谁没有这事儿那事儿的,尤其是独生子女的这一代,上有四老下有两小,是不少的现实情况。

    4)健康状况

    主要是涉及自己的身体和心理健康,需要一定时间调养生息。

    这虽然有些难于启齿,但总得说出来,至于能否获得聘用,就看运气了。但这样的理由,站在面试官这里,是可以接受的,毕竟很少人会拿自己的健康来开玩笑的。

    可接受的理由,应当还有许多,这里就不一一罗索了。

    2,不便接受

    为什么说不便而不说不可,我认为显得稍微柔和一些,没那么刚直。以下这些理由,在通常情况下,是不便接受的,比如:

    1)不想上班

    认为以前上班多么累/辛苦或得到回报不成比例等,想休息放松一段时间。这看上去好象很合乎逻辑,也是人之常情,但从另外一角度看,上班哪有不辛苦的不累的,毕竟是需要完成规定任务,说明心智还不够成熟。

    2)看看世界

    诸如“人生苦短,世界精彩,想去看看”之类的理由,除了证明自私/看重眼前利益/逃避困难/回避现实等之外,就是为了突出自我/标新立意,这样的理由,是难以被大众接受的,毕竟大多数人是需要工作的,是“玩儿”不起的。

    3)想玩一下

    觉得上班节奏单调/枯燥/时间长了没新鲜感等,想玩一下,这里走走那里看看,或者玩手机/打游戏等,玩得差不多了/兜里没多少银子,就又想上班了。

    4)有老本啃

    也就是不上班也是不愁生活的,要么以前有一定积蓄,要么有老可啃,想上班就找工作,不想上班就随时提离职那种。对上班或不上班抱着非常坦然/自由或无所谓的态度。

    5)其他方面

    主要是指将理由推给他人的说法,比如:以前公司或上级多么无情无义和尖酸刻薄/扣工资/骂人等;以前公司倒闭,以至于影响到自己再找工作的热情和信心,于是想休整一些时日;疫情影响,经济不景气,好工作不好找,先等一下再找等等。

    总之,将理由推给外界或他人,似乎与自己无关,都是别人的原因,这样的人,这么容易受外界影响,能干成什么事啊。

    不便接受的理由也是有不少,在通常看来,比“可接受的”还要多,毕竟有了空窗期,如果时间比较长,都是不太光彩的,也就是,任何人,都是会忙于找工作的,而不会任由空窗期存在甚至较长时间的。

    3,理由要背调

    在HR这里,不管求职者讲了任何空窗期的理由,都不能听信其一面之词,一定要想办法给予核实,包括事实/时间/相关人员等,如果是重要岗位人员,还需要实地了解情况。

    毕竟是“理由”,可能存在编造或夸大的成份,只有核实调查,才能更接近于真实情况,才不至于让本不该入职的人入了职,给今后的员工管理带来不少隐患。

    4,最不能接受和最好的理由到底是啥

    按照常理来讲,不管什么理由,没有最不能接受,只有更不能接受,毕竟时光/招聘等还在继续,谁知道后面会有什么新理由出现;同样,最好的理由也是没有的,只有更好或更合理的理由。

    但是,如果非要说它们的“最”的话,我是这样理解:

    最不能接受的理由,就是真的属于胡编乱造的理由,是骗取信任/胡弄HR和面试官的,不管怎么说,都是最不能接受的。

    最好的理由,就好理解的,也就是,不管理由显得多么牵强或逻辑性不强,或表达不清不楚,但只要是真实的,没有一丝一毫的掺假说谎,我认为就可以是“最好的理由”。

    不知道我这样的理解,对我们招聘HR来说,是否认同,如果有其他想法,欢迎拍砖吐槽。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2023-03-30 17:06 回复 赞(0) 10楼

    女士最多用的就是结婚怀孕生孩子,孩子没人带。男士最多的就是和朋友创业后期自己退出来,或者到朋友公司帮忙一段时间帮助走上正轨然后工作。其他比较常见的就是家里有人生大病住院手术需要照顾、自己做手术、准备资格考试、家里装修、准备结婚等等。

  • A三毛A

    A三毛A 2023-03-30 16:32 回复 赞(0) 9楼

    你面试下95后就知道了,到时候00后会告诉你更多,你会发现你问的这个问题是多余的

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-03-30 16:25 回复 赞(0) 8楼

    半年以内可以接受,超过一年,无论哪种理由都不好,都会加大对能力的审核。

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2023-03-30 14:56 回复 赞(0) 7楼

    想请问下大家,现在空窗期多长时间算正常呢?

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-03-30 14:38 回复 赞(0) 6楼

    空窗期要留意,但没必要过于关注。理由可以编造修饰,应聘者也不是傻子。如果公司的选择不多,遇上合适的人,那么怎样的空窗期就算不上问题。

     

     

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
1小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
2小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
2小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
2小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
2小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
2小时前    薪酬福利
人员考核制度
2小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
2小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
2小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
2小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
2小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
2小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
2小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
2小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
2小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
2小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
员工考核方案
2小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
2小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
2小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
2小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
2小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
员工考核细则
2小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
2小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
2小时前    薪酬福利
部门考核指标
2小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
2小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
2小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
2小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
2小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
2小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
2小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
2小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
2小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
2小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
2小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
2小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
2小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
2小时前    薪酬福利
员工考核指标
2小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
2小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
2小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
2小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
2小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
2小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
2小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
2小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
2小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
2小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
2小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
2小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
2小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
2小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
2小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
2小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
2小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
2小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
2小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
2小时前    人力资源规划
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 98

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 28

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3456

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了